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米国の新興バッテリー工場に学ぶ、製造業における戦略人事の重要性

米国の新興バッテリーセルメーカー、Amplify Cell Technologies社で人事部門を統括するジャクリーン・ジョーンズ氏の経歴が注目されています。製造業で20年以上の経験を持つ同氏の事例は、これからの製造業において人事部門が果た...
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トリナ・ソーラーの米国工場売却完了に見る、海外事業における政策リスクと戦略転換の重要性

中国の太陽光パネル大手トリナ・ソーラー社が、米国で建設中だった大規模工場を売却しました。この動きは、米国の補助金政策に期待した大型投資が、通商政策の不確実性という現実を前に、いかに迅速な戦略転換を迫られるかを示す事例と言えます。概要:米国で...
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米設備メーカー、ケンタッキー州に1500万ドルを投じ新工場設立 – 州政府の積極的な誘致策が奏功

米国の設備メーカーであるMidwest Equipment Manufacturing社が、ケンタッキー州メイズビルに1500万ドル(約23億円)を投じて新工場を設立することを発表しました。この動きは、米国における製造拠点設立の際の立地選定...
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カナダ金鉱山の再稼働事例に学ぶ、設備投資と生産立ち上げの要点

カナダの鉱山会社が、休止していた金鉱山の再稼働に向けて資金調達に成功したというニュースが報じられました。この事例は、日本の製造業における工場の再稼働や新規設備導入時の「立ち上げ」プロセスの重要性について、改めて考えるきっかけを与えてくれます...
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ベネズエラ労働組合、労働者への『生産管理』教育を国家に提案 – 現場主導の生産性向上への示唆

南米ベネズエラにて、労働組合が労働者のための国立学校を設立し、その中で「生産管理」を教えるという異例の提案を行いました。この動きは、生産の当事者である現場の労働者が、より深く経営や運営に関与しようとする意志の表れであり、日本の製造業における...
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台湾メーカーが提案する「工場丸ごと」ソリューション ― 医療機器業界における水平分業モデルの進展

台湾の医療機器メーカーTop Point社が、工場設立から品質管理体制の構築までを包括的に支援する「ターンキー工場ソリューション」のグローバル展開を発表しました。この動きは、日本の製造業、特に規制産業への新規参入や海外展開を検討する企業にと...
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海外工場の爆発・火災事故に学ぶ、自社の安全管理体制の再点検

米国ペンシルベニア州の製造工場で爆発を伴う火災事故が発生したとの報道がありました。このような事故は決して他人事ではなく、日本の製造現場においても潜在的なリスクとして常に認識しておく必要があります。本稿では、この事案を機に、工場における火災・...
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海外事例:世界的ケーブルメーカー、米国工場を2027年に閉鎖へ。生産拠点見直しの現実

世界的なケーブルメーカーであるプリズミアン社が、米国ペンシルベニア州の製造工場を2027年に閉鎖する計画を発表しました。この決定は、グローバル企業であっても常に生産体制の最適化を迫られている現実を示しており、日本の製造業にとっても示唆に富む...
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米国大手食品メーカーの工場閉鎖から学ぶ、事業拠点再編の現実と課題

米国の大手食品メーカー、タイソン・フーズがネブラスカ州の主要工場を閉鎖し、3,000人を超える従業員を解雇しました。この事例は、グローバルな市場環境の変化に直面する日本の製造業にとっても、事業拠点のあり方や地域社会との関係性について深く考察...
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米パッケージング大手、39億円規模の工場拡張に着手 – サステナビリティ需要に応える戦略的投資

包装容器大手のAPackaging Group (APG)が、米国オハイオ州の拠点で2500万ドル(約39億円)規模の製造設備拡張に着手しました。この動きは、北米市場で高まる持続可能な製品への需要に対応するものであり、日本の製造業にとっても...