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欧州で起きている「第2のチャイナショック」とは何か? – 中国製EV・再エネ製品の輸出攻勢が日本の製造業に示唆するもの

現在、欧州の製造業は「第2のチャイナショック」とも言うべき、新たな競争圧力に直面しています。これは、かつてのような安価な労働集約型製品の流入とは異なり、電気自動車(EV)や太陽光パネルといった、技術集約型の製品が中国から大量に輸出されている...
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ロボット加工の導入を加速する新潮流:CAD/CAM統合とオフラインプログラミングの進化

産業用ロボットによる機械加工は、その自由度の高さから注目されていますが、専門的なプログラミングが導入の障壁となっていました。近年のソフトウェア技術の進化は、この課題を解決し、設計から生産への移行を大幅に効率化する可能性を秘めています。産業用...
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グリーンランドのレアアース資源:日本の製造業サプライチェーンへの新たな視点

世界の製造業が依存するレアアース(希土類元素)の供給源として、グリーンランドが注目を集めています。サプライチェーンの安定化が経営課題となる中、この動きが日本の製造業に与える影響と、我々が取るべき備えについて考察します。はじめに:レアアースを...
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米国の事例に学ぶ:保護主義的政策は製造業の雇用と賃金にどう影響するのか

米国の論説記事を発端に、自国産業の保護を目的とした経済政策が、結果として製造業の労働市場や賃金に予期せぬ影響を与えうることが指摘されています。本稿では、そのメカニズムを解説し、グローバルなサプライチェーンに深く関わる日本の製造業にとっての示...
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米国防総省、国内製造業を「国家の礎」と再定義 ― 『自由の兵器廠』が示す潮流

米国の陸軍長官が国内の防衛産業拠点を視察し、製造業を「国家の強さの礎」と位置付けました。この動きは、国家安全保障と製造業の連携が世界的に強まる潮流を象徴しており、日本のものづくりにも重要な示唆を与えています。米国政府が示す、国内製造業重視の...
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異業種に学ぶ組織論:テレビドラマ制作の役割分担から見る、製造現場のチームワーク

一見、製造業とは無関係に思えるテレビドラマの制作体制。しかし、その役割分担には、優れた製品を生み出すための組織運営のヒントが隠されています。本稿では、異業種のクレジット情報から、日本の製造現場におけるチームワークと各部門の役割の重要性を考察...
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生産管理システム市場の成長予測から見る、日本の製造業が取るべき次の一手

海外の市場調査レポートによると、生産管理システム市場は2026年以降、年平均10%という高い成長率を示すと予測されています。この動向は、単なるIT市場の活況を示すだけでなく、世界中の製造業が直面する課題と、その解決に向けたデジタル化の加速を...
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なぜ多国籍企業はシンガポールを目指すのか? ASEAN戦略のハブとしての役割と日本の製造業の視点

近年、ヨーロッパや北アジアの多国籍企業が、東南アジア地域への事業展開の足がかりとして、シンガポールに拠点を設ける動きが活発化しています。単なる生産拠点ではなく、より高付加価値な機能を担うハブとしてシンガポールが選ばれる背景には、我々日本の製...
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韓国Mecad社、米オクラホマ州に大規模製造拠点を設立へ – 半導体サプライチェーン再編の新たな動き

半導体・ディスプレイ製造装置向けの精密部品を手掛ける韓国Mecad社の米国法人が、オクラホマ州に大規模な製造拠点を設立する計画を発表しました。この動きは、米国の半導体サプライチェーン強化策を背景としたものであり、グローバルな生産拠点の再編を...
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TSMCの巨額投資が示すAI時代の潮流 – アナリストの強気評価から日本の製造業が読み解くべきこと

世界最大の半導体ファウンドリであるTSMCに対し、AI需要を背景としたアナリストの強気な見方が報じられています。2026年に向けた大規模な設備投資計画は、半導体業界のみならず、日本の製造業全体に大きな影響を及ぼす重要なシグナルと言えるでしょ...