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中国製造業の景況感、5月は横ばいか – PMI予測が示す停滞の兆しと日本への影響

最新のロイター調査によると、中国の5月の製造業購買担当者景気指数(PMI)は、好不況の分岐点である50まで低下する見込みです。この数値は、中国の工場活動が拡大基調から停滞に転じる可能性を示唆しており、日本のサプライチェーンや輸出にも影響が及...
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米国製造業の人材育成プログラム「FAME」が拡大 ― AI時代を見据えた産学連携の新たな形

米国の製造業で、企業が主導する先進的な人材育成プログラム「FAME」が注目されています。この度、全米に支部を拡大し、AIスキルの開発を強化する動きが報じられました。人手不足とDX化という共通の課題に直面する日本の製造業にとっても、多くの示唆...
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サンドビック、AM(アディティブ・マニュファクチャリング)事業を売却へ ― 金属粉末事業は継続・強化

スウェーデンの世界的エンジニアリンググループであるサンドビック社が、アディティブ・マニュファクチャリング(AM)事業を投資会社に売却すると発表しました。これはAM市場からの撤退ではなく、同社の強みである金属粉末事業にリソースを集中させる戦略...
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マレーシアProton、EV工場拡張へ – クラウドとロボットで実現する「柔軟な生産体制」

マレーシアの国民的自動車メーカーであるProtonが、需要が拡大する新エネルギー車(NEV)の生産能力増強のため、約3,700万リンギット(約12億円)を投じて工場を拡張すると発表しました。本件から見えてくるのは、先進ロボットやクラウドとい...
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「時間を無駄にはできない」- 食肉業界の事例に学ぶ、サプライチェーンのボトルネックという課題

米国の食肉業界専門誌に掲載された「No time to kill(時間を無駄にはできない)」という示唆に富む記事タイトルは、生産現場が直面する時間的制約とサプライチェーンの脆弱性を浮き彫りにしています。この事例は、業種は異なれど、日本の製造...
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南米繊維市場に学ぶ、勘と経験からデータ駆動型の生産管理への移行

海外の市場レポートによると、成長を続ける南米の繊維市場において、生産管理が従来の直感に頼る手法から、データを活用する手法へと大きく転換していることが示唆されています。本稿では、この変化の背景と、日本の製造業が学ぶべき点について考察します。南...
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ベトナムにおける原料サプライチェーンの新たな動き:地域主導の生産管理体制構築

ベトナムの米どころであるメコンデルタ地域で、行政の末端単位である「コミューン」が主導する運営委員会を設立し、米の生産サプライチェーン全体を管理するという新たな試みが始まりました。この動きは、海外からの原料調達における品質安定化やトレーサビリ...
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「生産維持コスト(Sustaining Cost)」の視点:鉱業界の指標から学ぶ、持続可能な工場運営

海外の鉱山会社の好業績に関する報告の中で、「サステイニングコスト(Sustaining Cost)」という言葉が使われていました。これは現在の生産を維持するために必要なコストを指す概念であり、日本の製造業における設備投資やコスト管理を考える...
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ウズベキスタンと中国の大型経済協力に見る、中国企業の新たなグローバル展開

ウズベキスタンの首都タシケント市が、中国企業と総額35億ドルにのぼる大規模な協力協定を締結したことが報じられました。本件はインフラ整備が中心ですが、その中には「生産管理ソリューション」といった製造業に関連する項目も含まれており、中国企業の海...
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食品・飲料業界におけるAI活用動向と2034年への展望 ― 海外市場レポートから読み解く日本の製造業の針路

世界の食品・飲料市場において、AI(人工知能)の活用が急速に進んでいます。海外の市場調査レポートによると、その市場規模は今後10年で約9倍に成長すると予測されており、生産性向上から品質管理、サプライチェーン最適化まで、その応用範囲は多岐にわ...