工程管理

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日産の次世代EV生産本格化に見る、英国工場の戦略と挑戦

日産自動車が、英国サンダーランド工場で次世代EVの生産を本格化させています。この動きは、単なる新型車の生産開始に留まらず、バッテリー生産や再生可能エネルギー供給までを一体化した「EV生産ハブ」構想の具体化であり、日本の製造業にとっても多くの...
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「製造会計」の視点から考える、工場の収益性改善 ― 異業種の専門職に学ぶ原価管理の新たな役割

海外のメディア・エンターテイメント業界で「プロダクション会計士」という専門職の求人が見られます。一見、製造業とは無関係に思えますが、その役割を紐解くと、現代の日本の工場が抱える原価管理の課題解決に向けた重要なヒントが見えてきます。異業種から...
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米・爆薬工場での事故に学ぶ、製造現場における安全管理の再徹底

2024年6月、米国テネシー州の爆薬製造工場で爆発事故が発生し、複数の負傷者が出たと報じられています。この事例は、危険物を扱う製造現場にとって対岸の火事ではなく、自社の安全管理体制を改めて見直す重要な契機となるものです。事故の概要と背景報道...
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生産性向上と社会的包摂の両立:国連開発計画(UNDP)の企業支援プログラムに学ぶ

国連開発計画(UNDP)が展開する企業支援プログラムは、生産性の改善といった実務的な課題解決と、社会的包摂(インクルージョン)の促進を同時に目指すものです。このアプローチは、人手不足やサプライチェーンの持続可能性といった課題に直面する日本の...
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米製薬会社、工場閉鎖を決定 – 事業ポートフォリオ見直しの動きと日本の製造業への教訓

米ペンシルベニア州の製薬会社が、製造拠点の閉鎖とそれに伴う人員削減を発表しました。この決定は、事業環境の変化に対応するための戦略的な拠点再編の一環と考えられ、日本の製造業にとっても示唆に富む事例です。概要:米製薬会社による工場閉鎖の発表米ペ...
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米トレーラー大手、ペンシルベニア工場で164人を解雇へ – 市場変動と拠点戦略を巡る一考察

米国の大手トレーラーメーカーGreat Dane社が、ペンシルベニア州の工場で大規模な人員削減を計画していることが報じられました。この事例は、特定の市場動向に大きく左右される製品を扱う製造業にとって、需要変動への備えと生産拠点のあり方を常に...
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アニメーション制作の現場から学ぶ、製造業における工程管理の新たな視点

一見、製造業とはかけ離れているように見えるアニメーション制作の現場。しかし、その複雑なワークフロー管理には、多品種少量生産や設計変更が多い現代の工場が学ぶべき多くの示唆が含まれています。本稿では、クリエイティブ産業の事例を参考に、製造業の工...
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米・産業機器メーカーの拠点拡大に学ぶ、製造業の成長戦略と設備投資の考え方

米国の産業機器メーカーが、ケンタッキー州での事業拡大計画を発表しました。この一見シンプルなニュースから、日本の製造業が学ぶべき、将来の需要を見据えた生産能力の確保や、戦略的な立地選定の重要性について考察します。米・産業機器メーカーが既存拠点...
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これからの工場が目指す姿:ハードとソフトが融合した『統合生産システム』とは

近年、スマートファクトリーという言葉が頻繁に聞かれますが、その本質は個別の自動化設備の導入に留まりません。ロボットやセンサーといった物理的な要素を、スマートな生産管理システムと連携させ、一つの統合された複合体(Integrated Comp...
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米金属メーカーの工場閉鎖報道から考える、生産拠点の最適化という経営課題

米国ペンシルベニア州にて、金属製造会社が工場を閉鎖するとの報道がありました。この一報は、単なる一工場の閉鎖に留まらず、現代の製造業が直面する生産拠点の最適化という普遍的な課題を浮き彫りにしています。米特殊合金メーカーによる工場閉鎖 米国東部...