この記事の要点: SOMPOリスクマネジメント株式会社と株式会社Resilireは、日本企業のサプライチェーンリスク管理を支援するための業務提携に合意しました。Resilireが持つ供給網の多重構造を可視化するプラットフォームと、SOMPOリスクのリスク評価・管理の知見を融合。さらに損害保険ジャパンとも連携し、リスクファイナンスとしての保険提供を含めた包括的なソリューションを展開します。
発表内容のポイント
- N次サプライヤーまで含めたサプライチェーンの可視化とリスク評価を一貫して支援
- 自然災害や地政学リスク、サイバー攻撃、ESGなど多様なリスク領域に対応
- SOMPOグループの強みを活かし、リスク対策や保険などのソリューションを共同開発
発表の背景
近年、地政学リスクの高まりや頻発する自然災害、サイバー攻撃などにより、サプライチェーンを取り巻く環境は複雑化しています。企業が持続的に成長するためには、自社だけでなく「Tier N（N次サプライヤー）」まで含めた供給網全体の可視化とリスク評価、実効的な対策が喫緊の課題となっています。両社は2025年1月から協業してきましたが、提供価値をさらに強化するため今回の提携に至りました。
何が発表されたのか
今回の提携により、Resilireのサプライチェーンリスク管理クラウドと、SOMPOリスクのリスク評価知見が本格的に融合します。具体的には、サプライチェーンの多重構造を可視化した上で、潜在的なリスクを分析・評価する「リスクスコアリング」を提供。さらに、リスクコントロールや損害保険によるリスクファイナンスまでを包括的に支援する体制を整えます。外部の専門プレーヤーともエコシステムを構築し、多様な脅威に対応する方針です。
製造業・生産管理への見方
製造業において、部品や原材料の調達網が途絶するリスクへの対策は生産継続に直結する最重要課題です。特にTier1（直接の取引先）だけでなく、その先にあるTier2やTier3といった深層のサプライヤーで発生する災害やサイバー攻撃の被害は把握しにくく、対策が遅れがちでした。今回のサービス統合により、調達網全体のボトルネックや潜在リスクをデジタル上で可視化・評価できるようになるため、生産管理や調達部門におけるBCP（事業継続計画）の実効性向上が期待されます。
現場で確認したいポイント
- 自社の主要製品におけるTier N（2次以降）のサプライヤー情報がどの程度把握できているか
- 自然災害やサイバー攻撃が発生した際、代替調達先の選定や生産調整の判断基準があるか
- 可視化したリスクに対して、保険などのリスクファイナンスによる備えが十分か
確認しておきたい点
本サービスによる具体的なリスク評価の精度や、自社の既存システムとの連携方法、導入にかかるコストなどの詳細については、個別での問い合わせや今後の発表を確認する必要があります。
関連リンク
- 関連ニュースリリース（PDF）：業務提携に関する詳細なプレスリリース資料
- SOMPOホールディングスのPR TIMES：SOMPOホールディングスの発信情報一覧
出典情報
| 出典 | PR TIMES |
|---|---|
| 発表企業 | ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社 |
| 発表日時 | 2026-09-01 15:00:02 |
| 元記事 | PR TIMESで読む |
