Exotecがアパレル物流の課題解決に向けたホワイトペーパーを公開

発表内容のポイント

• EC利用者の約4割が発送の遅さを理由に購入を中断するという市場調査を提示
• 最低賃金上昇や繁忙期の要員確保難による、人手依存の物流工程における課題を解説
• 店舗補充とEC出荷で異なる作業手順や返品処理など、現場の複雑化への対策を網羅

発表の背景

アパレル市場ではEC経由の売上が20%超を占めるまでに拡大し、店舗とECの両チャネルに対応する倉庫の作業負荷が増大しています。さらに、最低賃金の引き上げに伴う人件費高騰や、繁忙期における短期スタッフの確保難が深刻化しています。また、EUでの在庫廃棄規制強化など、より厳密な在庫管理が求められる環境変化もあり、多くの企業が配送遅延や現場業務の複雑化といった複合的な課題に直面しています。

何が発表されたのか

公開されたホワイトペーパーでは、アパレル物流における3つの主要課題として「人件費高騰と人材不足」「配送遅延による機会損失」「現場業務の複雑化」を挙げています。特に配送遅延は、競合他社への顧客流出や値引き・在庫滞留に直結するリスクがあります。また、店舗補充とEC出荷では出荷単位や梱包要件が異なり、返品処理も加わることで作業の属人化が発生しやすい状況です。これらに対し、倉庫ロボットシステムを用いた自動化による解決アプローチを解説しています。

製造業・生産管理への見方

製造業や生産管理の視点において、最終製品の物流・出荷フェーズの効率化は、生産計画や在庫管理と密接に関連します。特に多品種・小ロット・短納期が求められるアパレル分野の物流ノウハウは、製造業における部品調達や製品出荷の自動化、セル生産支援などにも応用可能な知見を含んでいます。店舗とECという複数チャネルの需要変動に柔軟に対応する倉庫自動化の考え方は、製造現場のDXやサプライチェーン全体の最適化を検討する上で参考になります。

現場で確認したいポイント

• 自社の出荷・物流工程において、店舗向けとEC向けで作業が重複・複雑化していないか
• 繁忙期における人員確保の限界を見据え、自動化設備を導入する余地があるか
• 配送スピードの低下が、顧客の購買中断や在庫滞留にどの程度影響しているか

確認しておきたい点

本ホワイトペーパーに記載されている具体的な導入効果や、日本国内における個別企業の詳細な改善事例、および導入にかかるコストや期間については、原文に記載がないため別途確認が必要です。

関連リンク

• ホワイトペーパーダウンロードページ：アパレル物流実践ガイドの請求ページ
• Exotec Nihon コーポレートサイト：倉庫ロボティクスソリューションの詳細
• 発表企業のPR TIMESページ

出典情報