労働力激減に備える「AIネイティブ経営」を提唱、新経営モデルの解説書籍が予約開始

発表内容のポイント

• AIを経営や組織の中核に位置づける「AIネイティブ経営（AEE）」を提唱
• 2030年の労働力不足を見据え「労働半減・報酬倍増」を目指す企業生存戦略
• 新経営モデルの考え方をまとめた解説書籍を2026年7月27日に発売

発表の背景

2030年に向けて日本の労働人口が大幅に減少するという予測がある中、従来の業務効率化の延長線上では企業の維持が困難になると指摘されています。こうした背景から、単なるツールの導入にとどまらず、AIの存在を前提として経営そのものを再設計し、競争力を維持するための新たな組織モデルの提示が求められていました。

何が発表されたのか

今回提唱された「AEE」は、AIを単なる部分的な効率化ツールとして扱うのではなく、経営・業務・組織運営の根幹に組み込むモデルです。人とAIが密接に協働する体制を構築することで、労働力不足を乗り越える生存戦略を提示しています。同社はコンサルティングファームとして、このモデルへの変革に向けた戦略立案から、ガバナンス構築、ソリューション導入、業務・組織変革の推進までを一貫して支援する体制を整えています。

製造業・生産管理への見方

人手不足が特に深刻な課題となっている製造業や生産管理の現場において、省人化や業務プロセスの再設計は急務です。本発表で示された「AIを前提とした経営・業務の再設計」という考え方は、製造現場におけるDXや生産性向上のアプローチにも共通します。単に作業をデジタル化するだけでなく、人とシステムがどのように協働して生産体制を維持・発展させるかという、中長期的な組織変革の視点として参考になる情報です。

現場で確認したいポイント

• 自社のDX推進において、AIが単なる部分的なツール利用にとどまっていないか
• 2030年の労働力不足を見据えた、中長期的な人員計画と業務プロセスの見直し状況
• AIを業務や組織に組み込む際の、ガバナンス構築や運用体制の整備状況

確認しておきたい点

本発表は経営モデルの提唱および書籍の紹介であり、特定の製造業向けシステムや具体的な導入実績、数値化された削減効果などが直接示されているわけではありません。自社の現場へ適用する際は、具体的な手法の検討が必要です。

関連リンク

• 発表企業サイト：Synthesy株式会社の公式ホームページ
• 書籍紹介ページ：新刊書籍の紹介および詳細情報
• 発表企業のPR TIMESページ

出典情報