昨今、製造業におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）と、環境対応を軸としたグリーン成長は、それぞれが重要な経営課題として認識されています。ベトナムの報道によれば、これら二つの潮流を連携させ、企業の持続可能な成長を支援する動きが具体化しつつあります。本稿ではこの動向を基に、日本の製造業が採るべき戦略的アプローチについて考察します。
ベトナムで進む「DXとグリーン成長」の統合
ベトナムのドンナイ省の報道によると、地域経済の持続的な発展を目指す上で、企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）推進が、環境に配慮した「グリーン成長」と密接に結びつけて考えられています。具体的には、生産管理、物流、輸出入といった事業活動の根幹において、企業がデジタル技術を導入・活用することを後押しする支援プログラムの必要性が指摘されています。これは、単なる業務効率化に留まらず、エネルギー効率の改善や資源の最適利用を通じて、環境負荷の低減と経済成長を両立させることを目指す動きと言えるでしょう。
日本の製造業にとって、ベトナムは重要な生産拠点であり、サプライチェーンを構成する重要なパートナーです。現地のこのような動向は、自社の海外拠点の運営方針や、現地サプライヤーとの連携のあり方を考える上で、無視できない重要な変化を示唆しています。
なぜ、DXとグリーン成長は連携すべきなのか
DXとグリーン成長は、それぞれ独立した課題として捉えられがちですが、実務レベルでは深く関連しています。例えば、工場内に設置したセンサーからエネルギー使用量や設備の稼働状況をリアルタイムで収集・可視化することは、DXの基本的な取り組みです。このデータに基づき、生産計画や設備稼働を最適化すれば、無駄なエネルギー消費を削減でき、これはそのままグリーン成長に貢献します。同様に、AIを活用した需要予測は、過剰生産による在庫や廃棄物の削減に繋がり、資源の有効活用という環境側面にも寄与します。
このように、DXへの投資は、生産性向上やコスト削減といった直接的な経済合理性だけでなく、環境負荷低減という社会的な要請に応えるための具体的な手段となり得ます。これらを一体の戦略として捉えることで、投資対効果を多角的に評価し、経営判断の質を高めることが可能になります。
サプライチェーン全体で求められる視点
環境への配慮は、自社工場内だけの問題に留まりません。顧客からは、製品のライフサイクル全体、すなわち原材料の調達から生産、物流、廃棄に至るまでのサプライチェーン全体での環境負荷（Scope3排出量など）の開示が求められる時代になっています。ベトナムのような海外の生産委託先や部品サプライヤーがDXを通じて生産プロセスを効率化し、環境データを正確に把握・管理することは、自社のサプライチェーン全体の透明性と競争力を高める上で極めて重要です。今後は、取引先を選定する際にも、こうしたDXと環境対応への取り組みが評価軸の一つになっていくと考えられます。
日本の製造業への示唆
今回のベトナムの事例は、グローバルな潮流を反映しており、日本の製造業にとっても重要な示唆を含んでいます。以下に要点を整理します。
1. DX戦略と環境戦略の統合:
DX化の計画を立案する際には、生産性向上や品質安定といった従来の目標に加え、「エネルギー効率の改善」「廃棄物削減」「CO2排出量削減」といった環境目標を明確に組み込むことが求められます。両者を統合的に進めることで、シナジー効果が期待できます。
2. データに基づく継続的改善:
日本の製造業が強みとしてきた現場の「カイゼン」活動に、デジタル技術を融合させることが重要です。勘や経験だけに頼るのではなく、IoT等で収集した正確なデータに基づいてエネルギーロスや資源の無駄を特定し、科学的なアプローチで改善サイクルを回していく体制を構築することが、持続可能な工場運営の鍵となります。
3. サプライチェーン全体の最適化:
自社だけでなく、海外拠点やサプライヤーも含めたサプライチェーン全体で、DXとグリーン化の取り組みを共有し、連携を深めていく視点が不可欠です。取引先とのデータ連携などを通じて、チェーン全体の環境パフォーマンスと効率性を高めていくことが、将来の競争力を左右するでしょう。
4. 公的支援の活用:
国内外において、DX推進やグリーン化投資を支援する補助金や税制優遇措置が拡充されています。こうした公的支援制度の情報を積極的に収集し、戦略的な設備投資やシステム導入のハードルを下げていくことも、実務的なアプローチとして有効です。
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