2026-01

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米国の専門メーカーの工場拡張事例に見る、事業成長と生産拠点戦略

米国の卒業証書フレーム専門メーカーが、事業拡大に伴い新たな製造施設を購入しました。この一見地味なニュースからは、成長期にある企業が直面する生産能力の課題と、それに対応するための現実的な拠点戦略を学ぶことができます。ニッチ市場で成長する米国メ...
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中国製造業、日独に並ぶ「第2階層」に到達との報告 — 我々はどう向き合うべきか

中国の製造業の総合力を示す指数が、日本やドイツと同等の水準に達したという報告が発表されました。この事実は、長年世界の製造業をリードしてきた日本の我々にとって、現在の競争環境を冷静に見つめ直す重要な機会となります。中国製造業の現在地を示す新た...
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原油価格、2020年以来の年間下落へ:製造業への影響と今後の展望

2023年末の原油価格は、年間を通じて2020年以来の大幅な下落となる見通しです。この背景には、非OPEC諸国の堅調な供給と世界的な需要の伸び悩みが存在します。本稿では、この市況が日本の製造業に与える影響を、コストと需要の両面から考察します...
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米国の「製造業の日」に学ぶ、地域と連携した次世代人材育成のあり方

米石油大手のマラソン社が、地域の学生を対象に「製造業の日」のイベントを開催しました。この事例は、日本の製造業が直面する人材確保の課題に対し、地域社会や教育機関との連携がいかに重要であるかを示唆しています。米国の「製造業の日(National...
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中国製造業、「エリートクラブ入り」の論調に見る質的変化とその意味

中国の官製メディアが、自国の製造業が「世界の製造業エリートクラブ」入りを果たしたと報じました。これは、かつての「世界の工場」という量的な評価から、技術力や付加価値を伴う質的な存在へと変貌を遂げたという認識の表れです。この変化は、日本の製造業...
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鉄鋼業におけるAIとロボット活用:高炉から始まる生産革新の実際

鉄鋼業のような伝統的な装置産業においても、AIやロボット技術の導入が着実に進んでいます。本記事では、海外の事例をもとに、過酷な作業環境の自動化や生産管理の高度化といった具体的な取り組みを解説し、日本の製造業が学ぶべき点を考察します。はじめに...
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米AIエネルギー企業の「燃料割引トークン」構想に見る、株主還元とサプライチェーンの新たな形

米国のAIエネルギー企業NextNRGが、株主向けに「燃料割引トークン」を発行する計画を発表しました。この動きは、単なる新しい株主優待に留まらず、デジタル技術を活用した企業とステークホルダーとの新たな関係構築の可能性を示唆しています。AI技...
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ブロードウェイの舞台装置製作会社に学ぶ、事業承継と生産管理体制の再構築

ブロードウェイの著名な舞台装置製作を手掛けるハドソン社で、創業者がCEOを退任するというニュースが報じられました。この経営体制の変更は、複雑な個別受注生産における生産管理のあり方や、多くの中小製造業にとって喫緊の課題である事業承継を考える上...