この記事の要点: アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社（ADL）は、2026年9月17日に開催される新社会システム総合研究所（SSK）主催のセミナーにおいて、ネオジム磁石の需給逼迫と事業機会をテーマに講演します。脱炭素やデジタル化の進展に伴い、EVやロボティクスなどの成長産業を支える戦略物資として重要性が高まる同磁石について、単なる調達リスクの回避にとどまらず、経営戦略および国家戦略の視点から成長の機会へ変えるアプローチを提示します。
発表内容のポイント
- 供給制約を「調達問題」ではなく、企業の競争力を左右する「経営戦略」として捉え直す
- 鉱山から磁石製造まで一気通貫で押さえる「Mine to Magnet」による産業構造変化に対応
- 経済安全保障への対応を、代替技術やリサイクルなど新たな事業機会の創出へつなげる
発表の背景
ネオジム磁石の原材料であるレアアースは、採掘から精錬、磁石製造に至るまで特定国への依存度が高い構造にあります。主要国がこれらを経済安全保障上の戦略物資と位置づけ、サプライチェーンの再構築を進めるなか、従来の分業体制から、垂直統合モデルである「Mine to Magnet」への移行が進展しています。こうした産業構造の地殻変動に対応するため、企業には従来の事業境界線に囚われない新たなバリューチェーン戦略が求められています。
何が発表されたのか
本セミナーでは、ネオジム磁石の需給逼迫をもたらす構造を「二つの課題と五つの解決策」という枠組みで整理します。原材料、製造装置、磁石、ユーザーに至るバリューチェーン全体を俯瞰し、日本企業が「どこを守り、どこで攻めるべきか」を考察します。具体的には、供給制約を経営アジェンダとして捉える視点、バリューチェーン再編に伴う競争ルールの変化、そして在庫確保などの「守り」にとどまらない「攻め」の事業機会（製造装置、リサイクル、代替技術など）について、ADLのコンサルタント陣が解説します。
製造業・生産管理への見方
製造業の生産管理や調達部門にとって、ネオジム磁石をはじめとする戦略部材の確保は極めて深刻な課題です。本発表は、この課題を単なる「調達先の分散」や「在庫の積み増し」といった局所的な対策で終わらせず、自社の技術や製造能力を再構築されるグローバルサプライチェーンのどこに位置づけるかという、製造業DXや事業ポートフォリオ改革に直結する視点を提供しています。特に、素材や製造装置、リサイクル技術など、日本企業が強みを持つ領域での新たな付加価値創出のヒントとなります。
現場で確認したいポイント
- 自社製品におけるネオジム磁石などの戦略物資への依存度と、地政学リスクの度合い
- 「Mine to Magnet」のような垂直統合の動きが、自社の調達ルートや競合環境に与える影響
- 代替技術の開発やリサイクルプロセスの構築など、新たな事業機会への参入可能性
確認しておきたい点
本内容は2026年9月17日に開催される有料セミナーに関する情報であり、具体的な需給予測の数値や、個別の日本企業における導入成功事例などは本リリース内には記載されていません。
関連リンク
- 関連ページ（セミナー詳細）：セミナーのプログラム詳細や申し込み方法
- 発表企業サイト：アーサー・ディ・リトル・ジャパンの公式サイト
- 発表企業のPR TIMESページ：ADLの過去のプレスリリース一覧
出典情報
| 出典 | PR TIMES |
|---|---|
| 発表企業 | アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社 |
| 発表日時 | 2026-09-10 09:00:02 |
| 元記事 | PR TIMESで読む |
