富士通やすかいらーくが登壇、AI組織定着の実践セミナーが7月29日に開催

発表内容のポイント

• 大企業におけるAIエージェント活用や全社浸透のリアルな実践知を公開
• 富士通、すかいらーく、NTTドコモ、博報堂、freeeなどの推進担当者が登壇
• 成功事例だけでなく、導入時の失敗や試行錯誤のプロセスも共有

発表の背景

生成AIのビジネス活用は、単なる検証段階から、実際の業務変革や組織への定着を図る段階へと移行しつつあります。しかし、多くの企業では、AIエージェントの業務適用や全社的な利用浸透、現場での実証実験において、自社に最適な推進方法を模索しているのが現状です。こうした課題を解決するため、先行して取り組む大企業の具体的な推進プロセスや失敗談を共有する場として、本セミナーが企画されました。

何が発表されたのか

本セミナーは、展示会「イプロスAI 2026 夏」の初日である7月29日に開催されます。セッションでは、富士通によるAIエージェントを用いた自社業務変革の実証結果や、すかいらーくホールディングスが約3,000店舗の規模で進める店舗・組織内でのAI活用事例が紹介されます。また、freeeによるAI利用率ほぼ100％を達成した組織づくりのノウハウや、博報堂による全社導入における失敗から得られた教訓など、現場の生々しい舞台裏が明かされる点が特徴です。

製造業・生産管理への見方

製造業や生産管理の現場においても、DX推進や業務効率化に向けたAIの導入・定着は急務となっています。特に、複数部門や工場を抱える大組織において、どのようにAIツールを浸透させ、現場の反発や運用の壁を乗り越えるかは共通の課題です。本セミナーで語られる「全社浸透の推進スキーム」や「失敗から学ぶ定着の考え方」は、製造現場のデジタル化や生産管理部門におけるAIエージェント活用を推進する上で、実用的なベンチマークとなります。

現場で確認したいポイント

• 自社のAI導入において、現場への定着や利用率向上を阻むボトルネックは何か
• AIエージェントを自社の業務プロセスに組み込む際の、具体的な役割分担と運用設計
• 他社の失敗事例を参考に、自社のDX推進におけるリスク管理や推進体制を見直せるか

確認しておきたい点

本セミナーは事前登録制の無料イベントです。会場は有明GYM-EXとなっており、オンライン配信の有無やアーカイブ配信の予定については原文に記載がないため、事前に公式サイトでの確認が必要です。

関連リンク

• イプロスAI 2026 夏 公式サイト：展示会およびセミナーの事前登録・詳細確認ページ
• 株式会社イプロス 企業サイト：主催企業であるイプロスのマーケティング支援サイト
• 発表企業のPR TIMESページ

出典情報