AI時代のSCM変革を解説する書籍が出版

発表内容のポイント

• コスト削減から「価値生成」を目指すSCMへの転換を提唱
• 自律的なAI同士が連携する「A2A型」のSCM基盤再設計を提示
• 国内外の先行事例をもとに企業間が共に進化する条件を解説

発表の背景

近年、生成AIなどの進化によりSCM領域での技術活用に期待が高まる一方、需要予測や在庫最適化といった具体的なユースケースは長年変化していません。また、地政学リスクによるサプライチェーンの混乱が続く中、一部門が全体を統制する従来の中央集権型管理には限界が生じています。こうした背景から、複数の企業やAIが相互に連携し、環境変化を強みに変える「反脆弱性」を備えたエコシステム型SCMの構築が求められています。

何が発表されたのか

本書は、25年以上にわたり国内外のSCM改革やプラットフォーム構築を主導してきた著者の実務経験に基づき執筆されました。独自のフレームワーク「5-AIs」を用い、目的、人と組織、AI活用、戦略、学習の5つの観点からSCMを進化させる行動原理を体系化しています。さらに、人の暗黙知をAIに引き継ぐ「デジタルSECIモデル」や、ハイアール、富士フイルムなどの先行事例を紹介し、一社単独の最適化を超えた企業間連携のあり方を解説しています。

製造業・生産管理への見方

製造業の生産管理やDX推進において、サプライチェーンの強靭化は極めて重要な課題です。本書が提示する「A2A（Agent to Agent）」による自律的な連携モデルや、暗黙知をデジタル化して継承するアプローチは、現場の属人化解消や迅速な意思決定に寄与する可能性があります。また、特化型メディア「re:Question」で提供されるチェックリストや問いかけを活用することで、自社の生産・供給体制における課題の棚卸しや、具体的な改革プロセスの検討に役立てることができます。

現場で確認したいポイント

• 自社の中央集権的なSCM管理体制が環境変化への対応のボトルネックになっていないか
• 現場の暗黙知をデジタル技術やAIに引き継ぐための仕組みが検討されているか
• 一社単独の最適化にとどまらず、取引先を含めた企業間連携を視野に入れているか

確認しておきたい点

本書で提唱されている「ジェネラティブSCM」や「デジタルSECIモデル」の導入効果や具体的なシステム要件については、自社の事業規模や既存システム環境に応じた個別検証が必要です。

関連リンク

• 発表企業サイト：フォーティエンスコンサルティングの公式サイト
• 関連ページ：同社のSCM・S&OP領域における支援内容
• 発表企業のPR TIMESページ

出典情報