この記事の要点: カナダのHECモントリオールに所属するレミ・シャルパン准教授とマルタン・クジノー准教授の研究論文が、学術誌『IJOPM』の2025年最優秀論文賞を受賞しました。本論文は、政府間の政治的分裂として定義される地政学的緊張が、企業の海外調達基盤やサプライチェーンの複雑性、そして下請けサプライヤーの共有関係にどのような影響を与えるかを実証的に分析したものです。
ニュースのポイント
- 地政学的緊張が海外調達基盤やサプライチェーンの複雑性に及ぼす影響を実証分析
- フレンドショアリングなど、政治的リスクを考慮した調達網再構築の重要性を提示
- カナダ企業が米国への依存度を低減させる際のサプライチェーン再構成リスクにも言及
背景
近年、世界的な政治情勢の不安定化に伴い、製造業におけるサプライチェーン管理において地政学リスクの考慮が不可欠となっています。このような背景から、政府間の政治的な方向性の違いが企業の調達行動にどのような変化をもたらすかを解明するため、物流・オペレーション管理分野の専門家らによって研究が行われました。
何が起きたのか
受賞した論文「Friendshoring: how geopolitical tensions affect foreign sourcing, supply base complexity, and sub-tier supplier sharing」は、地政学的緊張が企業の海外調達先選定や、サプライチェーンの複雑さ、さらには複数企業間での下請けサプライヤーの共有状況に与える影響を調査しました。研究者らは、カナダ企業が米国への依存度を下げてサプライチェーンを再構成する際に直面するリスクについても研究を続けており、政治的リスクが実務に与える影響の大きさを強調しています。
製造業・生産管理への見方
製造業の生産管理や調達部門にとって、地政学的な対立は部品調達の遅延やコスト上昇に直結する死活問題です。本研究が示す「フレンドショアリング（同盟国・友好国間でのサプライチェーン構築）」や調達基盤の複雑化に関する知見は、特定の国に依存しない代替調達先の選定や、複数層にわたるサプライヤー管理（マルチソーシング）の戦略を立案する上で、重要な理論的裏付けとなります。
現場で確認したいポイント
- 自社の主要部品や原材料の調達先における地政学的リスクと代替ルートの有無
- サプライチェーンの多層化（下請け企業の実態把握）に伴う管理コストと複雑性の評価
- 特定国への過度な依存を減らすためのフレンドショアリング実行可能性の検証
確認しておきたい点
本研究はカナダの大学所属の研究者によるものであり、カナダ企業が米国依存を減らす際のリスク等に焦点を当てています。日本企業が適用する際は、アジア地域や日米関係など、自国を取り巻く固有の政治的・地理的条件を考慮する必要があります。
出典情報
| 出典 | HEC Montréal |
|---|---|
| 公開日時 | 2026-08-05T16:39:54Z |
| 元記事 | HEC Montréalで読む |
