工程管理 米製造工場での爆破予告事案から学ぶ、事業継続を脅かす多様なリスクへの備え
米国バーモント州の製造工場で爆破予告があり、警察が捜査に入るという事案が報じられました。このような人的な脅威は、自然災害とは異なる観点での危機管理体制を要求します。本件を対岸の火事と捉えず、自社の事業継続計画（BCP）を見直す機会とすること...
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工程管理 「世界の工場」から「製造技術の輸出国」へ ― 中国の産業構造転換が日本の製造業に問いかけること
中国が単なる製品の輸出国から、AIサービスを含む高度な製造技術の供給国へと急速に変貌を遂げています。この地殻変動は、世界のサプライチェーンにおける中国の役割を再定義し、日本の製造業にとっても看過できない変化と言えるでしょう。「世界の工場」か...
工程管理 「闇工場」の摘発事案から学ぶ、正規製造業における管理体制の原点
海外で銃器や麻薬の密造拠点が摘発されたという報道がありました。一見、我々のような正規の製造業とは無関係に思える事案ですが、その実態は、工場運営における管理体制の重要性を逆説的に示唆しています。本稿では、この事案を反面教師として、生産現場の基...
工程管理 「自動運転型の製造施設」とは何か？ – 米ジョージア工科大学の最新研究から探る未来の工場像
米国のジョージア工科大学が、ロボットとAIの活用による製造業の革新を目指す新たな研究施設を公開しました。この「自動運転型（Self-driving）」と称されるコンセプトは、日本の製造業が目指すスマートファクトリーの先進的な姿を示唆しており...
工程管理 欧州鉄道大手の北米工場建設に学ぶ、グローバル生産戦略の要諦
スイスの鉄道車両メーカー、シュタッドラー社が北米初の生産拠点を立ち上げた事例は、単なる海外進出に留まらない示唆を含んでいます。本記事では、この動きを日本の製造業の視点から分析し、グローバル市場における地産地消の重要性やサプライチェーン戦略に...
工程管理 中国資本、中東クルディスタン地域に自動車工場を3拠点新設へ
中東のクルディスタン地域において、中国資本による自動車製造工場が3拠点設立される計画が明らかになりました。この動きは、グローバルな生産拠点の配置が新たな段階に入ったことを示唆しており、日本の製造業にとっても無視できない変化と言えるでしょう。...
工程管理 米Primefab社、プレハブ建築部材の新工場を稼働 – 建設業界で加速する「製造業化」の潮流
米国の建設部材メーカーPrimefab社が、大規模なプレハブ建築部材の新工場を稼働させました。この動きは、建設業界において工場生産による品質安定化や工期短縮を目指す「製造業化」の流れを象徴しており、日本の製造業にとっても重要な示唆を含んでい...
工程管理 ブリヂストン、米国ゴルフボール工場を閉鎖へ – グローバル生産体制再編の背景を探る
ブリヂストンが米国ジョージア州のゴルフボール工場を2024年末までに閉鎖することを発表しました。この決定は、単なる一工場の閉鎖に留まらず、グローバルな市場環境の変化に対応するための生産体制の最適化という、多くの製造業が直面する課題を浮き彫り...
工程管理 海外生産拠点における「カイゼン」の現在地 ～ベトナム・ドンナイ省の事例から～
かつて日本の製造業のお家芸とされた現場主導のカイゼン活動は、今や世界中の工場で実践されています。ベトナムの製造業集積地であるドンナイ省の活発な取り組みは、海外拠点の運営や国内工場の活性化を考える上で、我々に多くの示唆を与えてくれます。ベトナ...
工程管理 日産、米国工場でのEV生産計画を中止 – EV市場の不確実性が生産戦略に与える影響
日産自動車が、米国ミシシッピ州のキャントン工場における電気自動車（EV）の生産計画を中止したことが報じられました。この決定は、EV市場の需要減速という世界的な潮流を反映しており、日本の製造業にとっても大規模投資や生産戦略のあり方を再考する上...