この記事の要点: メイドインジャパンの工場直結ブランド「ファクトリエ」を運営するライフスタイルアクセント株式会社は、提携先である富山県小矢部市のカットソー工場「ティー・エフ・シー株式会社（TFC）」の自社ブランド年間売上（2025年9月〜2026年8月）が1.2億円を突破したと発表しました。2024年1月の能登半島地震による被災から、前年比157%という大幅なV字回復を遂げています。
発表内容のポイント
- 能登半島地震の被害を乗り越え、前年比157%となる年間売上1.2億円を達成
- 1日3回の寸法・品質チェックや色ごとのパターン設計など徹底した品質管理を実践
- 自社ブランドの販売をファクトリエに委託し、工場はものづくりに特化する体制を構築
発表の背景
2024年1月1日に発生した令和6年能登半島地震により、石川県境に近いTFCの工場は大きな被害を受けました。しかし、震災直後からの復旧活動やファクトリエによる支援プロジェクト、さらにはふるさと納税の返礼品としての展開などを通じて、生産活動を継続。アパレル業界における国産比率が1％台に低迷する厳しい環境下において、工場の高い技術力を強みに事業の再建を進めてきました。
何が発表されたのか
TFCは試作設計から裁断、刺繍、縫製、仕上げまでを一貫して行うカットソー専門工場です。今回のV字回復を支えたのは、徹底した品質管理と技術力です。同社では、伸縮しやすいカットソー素材に対して色ごとに縮率を確認し、異なるパターン（型紙）を起こしています。さらに、朝・昼・晩の1日3回、各担当責任者と検査員による寸法・品質チェックを実施。高密度に編み立てた特殊ネックの採用などにより、高い耐久性を備えた製品を市場に送り出しています。
製造業・生産管理への見方
本件は、下請けからの脱却や災害からの復興を目指す地方の製造業にとって、示唆に富む事例です。TFCは過去に自社ブランドの立ち上げを模索したものの、販売の難しさから断念した経緯があります。そこで「工場は品質と納期を守るものづくりに徹し、販売はパートナーに任せる」という役割分担を選択しました。生産現場が強みである「製造技術と品質管理」にリソースを集中させ、高付加価値な製品開発に専念できる体制を整えたことが、災害を乗り越える強靭なサプライチェーンとブランド力の維持につながっています。
現場で確認したいポイント
- 自社の強みである製造技術に特化し、販売やマーケティングを外部パートナーと分業できているか
- 素材の特性（縮率など）に応じた個別設計や、1日複数回の品質検査体制が現場で機能しているか
- 災害発生時における早期復旧体制の構築や、提携先との支援ネットワークが準備されているか
確認しておきたい点
本記事に記載された売上実績は、ファクトリエのプラットフォーム経由で販売されたTFC自社ブランドの数値であり、TFC全体の総売上高や他社向け受託生産の業績を示すものではありません。
出典情報
| 出典 | PR TIMES |
|---|---|
| 発表企業 | ライフスタイルアクセント株式会社 |
| 発表日時 | 2026-09-30 11:36:12 |
| 元記事 | PR TIMESで読む |
