この記事の要点: 総合物流事業を展開する株式会社ギオンは、株式会社SmartHRが主催したイベント「物流人事DXが導く2030年へのロードマップ」に登壇し、同社が実践する人事DXやデータ経営の取り組みを公開しました。2030年に懸念される輸送力不足や労働人口の減少といった環境変化を見据え、物流企業が持続的に成長するための管理部門の役割や、人事データの活用方法について具体的な事例を紹介しています。
発表内容のポイント
- 2030年の輸送力不足やドライバー高齢化を見据えた、物流経営の変革の必要性
- ペーパーレス化と人事データ一元化の「守りのDX」から着手したギオンの事例
- 現場・人事・経営のデータをつなぎ、数字の背景にある課題を捉えるデータ経営
発表の背景
EC需要の拡大や時間外労働の上限規制により、物流業界では2030年に輸送力が約35%不足すると予測されています。さらに労働人口の減少やドライバーの高齢化、外国人材の増加、AI・自動化技術の普及など、複数の環境変化が同時に進行しています。こうした背景から、物流企業が持続可能な成長を遂げるために、人事や管理部門が取り組むべき具体的な施策やDXのロードマップが求められていました。
何が発表されたのか
イベントでは、ギオンの上席執行役員管理本部長である須藤亮平氏が「物流業界の2030年と、データ経営の未来」をテーマに講演しました。物流会社が「運ぶ会社」から「課題解決企業」へ変化する中、経営そのものの変革が必要であると指摘。人事・現場・経営のデータをつなぐ重要性を説きました。また、人事部部長の渋谷千尋氏を交えたトークでは、ペーパーレス化とデータ一元化という「守りのDX」から開始した経緯や、約90%の回答率を誇る従業員サーベイの運用など、具体的なタレントマネジメントの実情が共有されました。
製造業・生産管理への見方
製造業や生産管理の現場において、物流はサプライチェーンを維持するための極めて重要な要素です。2030年問題による輸送力不足は、原材料の調達や製品の出荷に直結するリスクであり、物流パートナー企業の持続可能性は製造業の事業継続性に直結します。今回示された、物流企業における人事データの活用や従業員サーベイによる定着率向上への取り組みは、製造現場における人手不足対策や労務管理、現場DXを進める上でも非常に参考になるアプローチです。
現場で確認したいポイント
- 自社の物流委託先が、2030年問題や人手不足に対してどのようなDXや人材確保策を講じているか
- 自社工場や倉庫の労務管理において、ペーパーレス化やデータの一元化などの「守りのDX」が完了しているか
- 従業員サーベイなどのデータを集めるだけでなく、その背景にある課題分析や改善活動につなげられているか
確認しておきたい点
本記事はイベントの開催レポートに基づくものであり、ギオンが導入している具体的なシステム名や、DX推進による定量的な採用・離職率改善などの詳細な効果数値は原文に記載されていません。
出典情報
| 出典 | PR TIMES |
|---|---|
| 発表企業 | 株式会社ギオン |
| 発表日時 | 2026-09-28 14:22:37 |
| 元記事 | PR TIMESで読む |
