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ヤンマーのインドネシア法人がクラウドERP「mcframe X」を採用、2工場のシステム統合へ

ヤンマーのインドネシア現地法人が、異なる生産形態を持つ2拠点の基幹システムを「mcframe X」で統合。業務効率化とタイムリーな経営判断を目指します。

生産現場のシステムNAVI編集部
ヤンマーのインドネシア法人がクラウドERP「mcframe X」を採用、2工場のシステム統合へ

この記事の要点: ビジネスエンジニアリング株式会社(B-EN-G)は、ヤンマーホールディングス株式会社のインドネシア現地法人であるヤンマーディーゼルインドネシアが、ものづくりクラウドERP「mcframe X」を採用したと発表しました。製品や生産形態が異なる2つの工場で同一システムを運用することにより、業務効率化とタイムリーな経営判断に資する情報把握体制の構築を目指します。

発表内容のポイント

  • 生産形態が異なるエンジンと農業機械の2工場で同一のクラウドERPを導入
  • 標準機能の適合率が高く、Fit to Standardによる短期間での移行が可能
  • 日本とインドネシア現地の両拠点から一体となった導入・保守支援体制を評価

発表の背景

ヤンマーディーゼルインドネシアは、合併の経緯からジャカルタとスラバヤの2拠点で異なる基幹システムを運用していました。そのため、拠点間におけるデータの連携や、経営判断に必要なデータをタイムリーに取得することが困難な状況にあり、システム統合による課題解決が求められていました。

何が発表されたのか

今回採用された「mcframe X」は、日本の製造業の業務プロセスに適合した標準機能を備えるクラウドERPです。ヤンマーの現地法人は、エンジンと農業機械という異なる製品・生産形態をカバーできる機能性と、初期投資を抑えられる完全クラウド型のメリットを評価しました。B-EN-Gおよびその現地法人が連携し、日本とインドネシアの両国から一貫してサポートする体制も選定の決め手となっています。

製造業・生産管理への見方

海外展開する製造業において、現地法人の合併や事業拡大に伴う「システムの乱立」は、グローバル経営の意思決定を遅らせる大きな要因となります。今回の事例は、生産形態が異なる複数工場であっても、製造業特化型のクラウドERPを「Fit to Standard(標準機能への適合)」で導入することにより、短期間でのシステム統合と、工場別損益や製品別実際原価の可視化を両立できるモデルケースと言えます。

現場で確認したいポイント

  • 自社の海外拠点において、拠点ごとに異なる基幹システムが乱立していないか
  • 生産形態が異なる複数の工場を、同一のERPパッケージで統合管理できるか
  • 導入から保守にかけて、日本国内と現地の両方から十分なサポートを受けられるか

確認しておきたい点

本リリースでは、具体的な導入スケジュールや稼働開始時期、および導入にかかるコストなどの詳細な数値は公表されていません。

出典情報

出典 PR TIMES
発表企業 ビジネスエンジニアリング株式会社
発表日時 2026-09-17 11:00:03
元記事 PR TIMESで読む

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