この記事の要点: 家具の企画・製造・卸販売を手掛ける株式会社東馬（佐賀県神埼市）は、近年の厳しい猛暑による熱中症リスクを低減し、生産現場で働く従業員の安全を確保するため、2026年8月3日から8月31日までの期間、生産部門を対象とした「時短勤務体制」を導入しました。1日の業務時間を従来の8時間から6時間へと短縮し、気温が上昇する前の早朝時間帯へ勤務スケジュールをシフトする取り組みです。
発表内容のポイント
- 生産部門の1日の労働時間を従来の8時間から6時間へ短縮し、身体的負担を軽減
- 気温が上昇する午後の時間帯を避け、比較的過ごしやすい早朝時間帯へシフト
- 水分・塩分補給の呼び掛けや体調チェックなど、日々の安全管理も継続して強化
発表の背景
近年の夏場における気温上昇は著しく、特に製造・生産現場での熱中症対策は企業にとって重要な課題となっています。東馬の家具製造現場では、木工機械や各種設備を使用する作業、資材運搬、家具の組み立てなど、身体を大きく動かす工程が多く存在します。1日のうちで最も気温が高くなる午後の時間帯は作業負荷と暑さが重なり、スタッフの身体的負担が大きくなる傾向にあったため、従来の働き方を見直し、今回の措置に至りました。
何が発表されたのか
今回の時短勤務体制では、生産部の業務時間を8時間から6時間に短縮し、暑さがピークを迎える時間帯の作業を極力避けるスケジュールを構築しました。現場からは、気温上昇前の時間帯に作業を進めることで身体への負担が軽減されたという声や、目標時間が明確になり集中力を維持しやすくなったという好意的な反応が得られています。一方で、勤務開始時間が早まったことによる生活リズムの調整も必要となるため、同社はスタッフの体調や現場の状況を確認しながら無理のない運用を進めています。
製造業・生産管理への見方
製造業の現場、特に空調管理が難しい大規模な工場や重量物を扱う生産ラインにおいて、夏季の熱中症対策は労働災害防止の観点から極めて重要です。本事例は、単に冷房設備を強化するだけでなく、勤務時間そのものを「8時間から6時間へ短縮」し、かつ「早朝シフト」へ移行するという、踏み込んだワークシェア・勤務体系の変更を実行した点が特徴です。生産性の維持と従業員の安全確保を両立させるための、製造業DXや生産管理における柔軟な労務マネジメントの具体例として参考になります。
現場で確認したいポイント
- 時短勤務の導入に伴い、生産計画や納期管理にどのような影響が出ているか
- 労働時間短縮（8時間から6時間）に伴う給与補償や評価制度の設計はどうなっているか
- 早朝シフトへの移行に伴う、近隣騒音への配慮や物流トラックの受け入れ時間調整の有無
確認しておきたい点
本取り組みに伴い、一部の生産工程や商品の出荷、問い合わせ対応について、通常よりも時間を要する場合があることが示されています。また、時短勤務に伴う給与の取り扱いや、具体的な始業・終業時刻については原文に記載がありません。
関連リンク
- 発表企業サイト：株式会社東馬の公式ウェブサイトです。
- 発表企業のPR TIMESページ：株式会社東馬のプレスリリース一覧です。
出典情報
| 出典 | PR TIMES |
|---|---|
| 発表企業 | 株式会社東馬 |
| 発表日時 | 2026-08-07 17:37:02 |
| 元記事 | PR TIMESで読む |
