製造業の暗黙知を競争力に。7月15日に組織とナレッジを考える「知識創造DAY」開催

発表内容のポイント

• 製造業と小売業の現場から、暗黙知を組織の競争力に変える「知の方程式」を議論
• 元ソニー社長や前サッカー日本代表監督らが登壇し、強い組織の条件や判断軸を提示
• 従業員100名以上の経営層や、組織のナレッジマネジメントに課題を持つ層が対象

発表の背景

デジタル技術やAIの急速な進展に伴い、企業の働き方やマネジメントのあり方は大きな変革期を迎えています。しかし、時代が変化しても、組織独自の最適な選択を行う力や、個人の意思、組織内に蓄積された「知」の重要性は変わりません。こうした背景から、異なる業界で組織を率いてきたリーダーたちの知見を集約し、これからの時代における強い組織の構築方法を模索するために本イベントが企画されました。

何が発表されたのか

イベントでは、多様な視点から組織論やナレッジ活用を掘り下げるプログラムが用意されています。基調講演では、AI時代に求められるリーダーの条件や、勝ち続けるチームに共通するぶれない判断軸について有識者が登壇します。また、企業講演では「暗黙知が、組織の競争力になる」と題し、パナソニック アドバンストテクノロジーや古賀オールなどの担当者が登壇。製造業と小売業という異なる現場の視点から、組織の競争力を高めるための具体的な知の活用法についてディスカッションが行われます。さらに、AIが力を発揮するためのデータ基盤や、これからのマネージャーの役割に関するセッションも実施されます。

製造業・生産管理への見方

製造現場では、熟練技術者の退職に伴う技術承継や、現場に点在する暗黙知の形式知化が長年の課題となっています。本イベントの企業講演では、実際に製造業の現場に携わる担当者が登壇し、暗黙知をどのように組織の競争力へと昇華させるかという具体的なアプローチが語られます。生産管理や製造DXを推進するリーダーにとって、現場のノウハウや経験をデータとして蓄積し、組織全体で共有・活用するためのヒントを得る好機となります。また、AI技術を現場のナレッジ共有にどう組み込むかという視点も、今後のシステム構築において参考になるでしょう。

現場で確認したいポイント

• 自社の製造現場における熟練者の暗黙知やノウハウが、適切に言語化・共有されているか
• 現場のデータやナレッジを蓄積し、若手への技術承継や業務効率化に活かす基盤があるか
• AIなどの新技術を導入するにあたり、その土台となる社内データが整理されているか

確認しておきたい点

本イベントは事前登録制（無料）ですが、申込者多数の場合は抽選となります。また、対象者は原則として従業員100名以上の企業の経営層や役職者、ナレッジマネジメントに課題を持つ担当者、および主催企業のサービス導入企業となっています。

関連リンク

• any株式会社 コーポレートサイト：イベントを主催するany株式会社の企業情報サイトです。
• 発表企業のPR TIMESページ

出典情報