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グッドパッチのAI採用業務改革セミナーがアーカイブ配信、組織浸透のリアルを解説

株式会社overflowが、グッドパッチの採用チームによる1年間で50以上のAI施策と組織浸透の取り組みを紹介するセミナーのアーカイブ配信を開始しました。

生産現場のシステムNAVI編集部
グッドパッチのAI採用業務改革セミナーがアーカイブ配信、組織浸透のリアルを解説

この記事の要点: 株式会社overflowは、2026年6月24日に開催した共催セミナー「1年間で50のAI施策。AIとともに人が主役の採用プロセスをつくる〜グッドパッチが実践する、試行錯誤と組織浸透のリアル〜」のアーカイブ配信を開始しました。本セミナーでは、AIを単発の利用に留めず、組織全体に定着させて業務プロセスを再構築するための具体的なアプローチや実践例が紹介されています。

発表内容のポイント

  • 1年間で50を超えるAI活用の取り組みと、仕組みづくりのリアルなプロセスを公開
  • 成功事例だけでなく、定着しなかった取り組みやアンチパターンも率直に共有
  • AIとノーコードを組み合わせ、再現性のある採用業務の仕組みを構築する手法を解説

発表の背景

採用業務には日程調整やデータ管理、スカウト文作成など、繰り返しの多い作業が数多く存在します。AI活用の必要性を理解しつつも、組織全体への定着方法がわからない、あるいは非エンジニア職のメンバーがツール活用に不安を感じるといった課題を抱える企業は少なくありません。こうした背景から、業務体験の質を高めて「人が主役」となる採用体制を構築するためのノウハウ共有が求められていました。

何が発表されたのか

本セミナーでは、株式会社グッドパッチの採用チームが実践した1年間の試行錯誤が語られます。AIに任せられる定型業務を自動化することで、採用担当者が候補者や社内外の関係者と向き合う時間を創出するアプローチを解説。登壇する同社のリクルーターは、AIとノーコードツールを組み合わせて「人が気をつける」ことに頼らない再現性の高い仕組みづくりを推進しており、その具体的なノウハウや組織浸透のリアルな障壁について明かしています。

製造業・生産管理への見方

製造業や生産管理の現場においても、DX推進や業務効率化の過程で「ツールの導入は進むが現場に定着しない」「非IT部門のメンバーが活用をためらう」という課題は共通しています。本セミナーで語られる、1年間で50以上の施策を試行錯誤しながら組織へ浸透させていったプロセスや、失敗事例を含むリアルな知見は、製造現場や管理部門におけるデジタルツールの導入・定着化、さらには優秀な技術人材を確保するための採用力強化において、非常に参考になる内容です。

現場で確認したいポイント

  • 自社のDXや業務効率化において、ツール導入が個人任せにならず組織に定着しているか
  • 非エンジニア部門や現場メンバーがデジタルツールに対して抱く不安を解消できているか
  • 定型業務を自動化し、人が行うべきコア業務に集中できる環境が整っているか

確認しておきたい点

本セミナーは採用業務におけるAI活用と組織浸透をテーマにしており、製造現場の直接的な生産ライン制御や工場管理に関するAI活用事例ではない点に留意する必要があります。

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出典情報

出典 PR TIMES
発表企業 株式会社overflow
発表日時 2026-07-02 08:01:23
元記事 PR TIMESで読む

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