この記事の要点: 建築資材などの製造・販売を手がける乾産業株式会社(イヌイグループ)は、FIFAワールドカップの開催に伴い、社員の一体感を高める社内イベントを実施しました。勤務時間内のパブリックビューイングや試合結果予想アンケートなどを全国の拠点で展開。同社製品は国立競技場をはじめとする全国の主要サッカースタジアムに数多く採用されており、自社が支えるスポーツインフラへの理解と誇りを深める機会としています。
発表内容のポイント
- 主要スタジアムに自社製品が採用され、ものづくりでスポーツインフラを支援
- 勤務時間内のパブリックビューイングや予想アンケートで拠点間の交流を促進
- 「常時採用」による人材確保と、社歴を問わない積極的な登用制度を推進
発表の背景
乾産業は、国立競技場や埼玉スタジアム2002、パナソニックスタジアム吹田など、国内の著名なサッカースタジアムの建設に自社製品が採用されている実績を持ちます。今回のイベントは、単なる娯楽企画にとどまらず、自社製品が社会インフラやスポーツの舞台を支えているという事実を社員に再認識させ、組織のエンゲージメントを高める目的で企画されました。
何が発表されたのか
イベントでは、日本代表戦のリアルタイム観戦を勤務時間内に公認し、本社ではパブリックビューイングやピザパーティーを開催しました。また、大会前には優勝国や日本代表の結果を予想するアンケートを実施し、的中者には他部署への訪問と観光を組み合わせた視察旅行をプレゼントするサプライズ企画も用意。部署や役職、拠点を越えたコミュニケーションの活性化を図っています。
製造業・生産管理への見方
製造業の現場において、自社製品が最終的にどのような社会インフラや有名施設に使われているかを実感する機会は、モチベーション向上に直結します。同社は、目立たないながらも日本のスポーツインフラを支える「ものづくり」の価値を社内イベントを通じて可視化しました。また、年間休日128日の整備や、入社1年未満での拠点責任者への抜擢など、製造・営業現場の定着率向上に向けた環境づくりと評価制度を連動させている点も、製造業DXや組織改革を進める企業にとって参考となる事例です。
現場で確認したいポイント
- 自社製品の最終用途や社会貢献度を現場社員にフィードバックする仕組みがあるか
- 多拠点展開する製造業において、拠点間の壁を越えるコミュニケーション施策があるか
- 「常時採用」や早期登用制度など、現場の若手・中途人材を定着させる環境があるか
確認しておきたい点
プレスリリース内には、スタジアムに採用されている具体的な乾産業の製品名や技術仕様についての記載はありません。また、年間休日128日については一部の拠点で導入準備中とされています。
関連リンク
- 乾産業株式会社 公式サイト:乾産業株式会社の企業情報や製品情報を確認できます。
- 乾産業のPR TIMESページ:乾産業株式会社のプレスリリース一覧です。
出典情報
| 出典 | PR TIMES |
|---|---|
| 発表企業 | 乾産業株式会社 |
| 発表日時 | 2026-06-29 12:00:02 |
| 元記事 | PR TIMESで読む |