この記事の要点: 株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングは、2026年7月2日に東京ビッグサイトで開催される「第1回 物流DX展」の特別講演に登壇します。講演テーマは「荷主にも社員にも選ばれる中堅中小運送会社になるための『経営戦略』」です。価格競争に依存しない持続可能な経営を目指す中堅・中小運送会社に向けて、明日から実践できる具体的な経営戦略のポイントを提示します。
発表内容のポイント
- 荷主獲得・ドライバー採用・生産性向上を軸とした経営戦略を提示
- 価格だけに頼らずに荷主や社員から選ばれるための考え方を解説
- 中堅・中小運送会社における実際の成功事例をもとにした実践的な内容
発表の背景
物流業界では、いわゆる「2024年問題」をはじめとする労働環境の変化や人手不足への対応が急務となっています。特に中堅・中小の運送会社においては、ドライバーの採用難や荷主との交渉力強化、生産性の向上が重要な経営課題です。こうした背景から、単なる価格競争から脱却し、選ばれる企業になるための具体的な戦略が求められています。
何が発表されたのか
本講演では、同社の物流ビジネス支援部グループマネージャーでありエグゼクティブコンサルタントの柴田純平氏が登壇します。中堅・中小運送会社が直面する「荷主獲得」「ドライバー採用」「生産性向上」という3つの主要テーマに焦点を当て、実際の成功事例を交えながら解説します。開催日時は2026年7月2日の11時45分から12時30分までで、会場は東京ビッグサイトです。
製造業・生産管理への見方
製造業や生産管理の現場にとって、物流はサプライチェーンを維持するための極めて重要な要素です。運送会社の経営改善や生産性向上、DXへの取り組み状況は、製造業における調達・出荷物流の安定性に直結します。パートナーである運送会社がどのような経営戦略やDXを推進しているのか、その動向や成功事例を把握することは、荷主側である製造業が持続可能なサプライチェーンを構築する上でも有益な知見となります。
現場で確認したいポイント
- 自社が委託している運送会社の採用状況や生産性向上の取り組みを把握しているか
- 物流パートナーとの間で、価格以外の価値創出に向けた対話ができているか
- サプライチェーン全体の維持に向けて、荷主側として協力できる体制があるか
確認しておきたい点
本講演の主な対象は運送会社向けの経営戦略ですが、荷主企業側の視点からどのように連携すべきかについては、講演内容や公式ウェブサイトで詳細を確認する必要があります。
関連リンク
- 発表企業サイト：船井総研サプライチェーンコンサルティングの公式サイトです。
- 発表企業のPR TIMESページ
出典情報
| 出典 | PR TIMES |
|---|---|
| 発表企業 | 株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング |
| 発表日時 | 2026-06-26 07:53:31 |
| 元記事 | PR TIMESで読む |
