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独ビゼルバ、ラベル製造8拠点に統合生産管理システムを導入

ドイツのビゼルバが、ラベル製造部門の8つの生産拠点へ統合デジタルプラットフォームを導入。生産管理や原価計算の効率化を推進しています。

生産現場のシステムNAVI編集部
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この記事の要点: 計量・包装技術大手の独ビゼルバ(Bizerba)のラベル・消耗品部門は、グローバルな生産体制の効率化に向けてデジタルインフラへの投資を加速させています。同社は世界8カ所の生産拠点において、計画、原価計算、生産管理、業績測定を単一プラットフォーム上で統合する専門ソフトウェアの導入を進めており、情報の可視化による迅速な意思決定と最適な生産体制の構築を目指しています。

ニュースのポイント

  • 世界8カ所のラベル生産拠点へ、計画から生産管理までを統合する専門システムを順次導入
  • 生産データの可視化により、最適な工場への案件割り当てと高精度な原価分析を実現
  • RFID技術やAIの活用を視野に入れ、食品製造や物流の在庫管理・廃棄削減ソリューションを強化

背景

ビゼルバのラベル・消耗品部門は、単なるラベル供給にとどまらず、ハードウェアやソフトウェアを組み合わせた総合的なソリューション提供への移行を進めてきました。近年の地政学的リスクやサプライチェーンの混乱に対応するため、同社は3年前からラベル製造に特化したソフトウェアプラットフォームの導入を開始し、グローバルな生産ネットワークの強靭化と柔軟性の向上を図っています。

何が起きたのか

今回導入が進められているシステムは、ビゼルバが持つ8つの生産拠点における生産計画や原価計算、生産管理、パフォーマンス測定を一元化するものです。これにより、どの工場で製造するのが最も効率的かをデータに基づいて判断し、業務を最適に配分することが可能になります。また、欧州で厳格化する包装や持続可能性、化学物質、製品トレーサビリティに関する新たな法規制に対応するため、コンプライアンス担当役員を新たに配置し、データ管理体制の強化も進めています。

製造業・生産管理への見方

製造業や生産管理の現場において、複数拠点にまたがる生産情報のリアルタイムな可視化は、需給変動への迅速な対応とコスト最適化に直結します。ビゼルバの事例は、個別最適になりがちな各工場の生産管理システムを統合し、グループ全体で最適なリソース配分を行う先進的なDXモデルを示しています。さらに、同社が注力するRFIDラベルの製造・提案は、製造現場や物流における在庫の自動補充、消費期限管理による廃棄ロス削減など、サプライチェーン全体の効率化に貢献する技術として注目されます。

現場で確認したいポイント

  • 自社の複数工場間で、生産計画や原価データがリアルタイムに共有・比較できる状態にあるか
  • 法規制やトレーサビリティ要件の変更に対し、生産管理システムが柔軟に対応できるか
  • RFIDなどの自動認識技術を導入して、工程内や出荷後の在庫管理を高度化する余地はあるか

確認しておきたい点

本記事で言及されているAI技術の活用(生産計画、予知保全、品質管理など)については、同社内でもまだ初期段階(baby steps)とされており、具体的な導入効果や運用実績は現時点で確定していません。

出典情報

出典 Business Focus
公開日時 2026-08-19T12:19:41+00:00
元記事 Business Focusで読む

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