この記事の要点: 全米製造業協会（NAM）の国際政策担当副会長であるアンドレア・ダーキン氏は、ポッドキャスト番組において、米国、カナダ、メキシコ間の貿易関係が米国の製造業にとって極めて重要であると強調しました。米国が輸出する工業製品の3分の1がこれら2カ国向けであり、これは他の主要輸出相手国9カ国の合計を上回る規模です。同氏は、中国との競争力維持やサプライチェーンの強靭化に向けて、北米内での共同生産体制を維持・強化していく必要性を訴えています。
ニュースのポイント
- 米国製工業製品の3分の1がカナダとメキシコに輸出され、多くの分野で輸出額が増加
- カナダからの輸入の半分、メキシコからの約7割が同一企業グループ内の域内取引
- 原産地規則の変更など、サプライチェーンに影響を及ぼす政策決定には慎重な議論が必要
背景
今回の発言は、米国とカナダの貿易担当者が、米国による対カナダ関税案の実施を前に意見調整を行う中で行われました。米国・メキシコ・カナダ協定（USMCA）の導入以降、米国の製造業18部門のうち15部門で両国への輸出が増加しており、北米市場は米国の製造業にとって成長を牽引する極めて重要な基盤となっています。
何が起きたのか
ダーキン氏は、北米の貿易関係を「最も補完的で共生的な関係」と表現しました。多くの企業が国境をまたいで事業を展開しており、カナダからの輸入の50％、メキシコからの輸入の約70％が同一企業内の取引、すなわち「地域化された共同生産」であると指摘しています。また、USMCAの16年間の延長は見送られたものの、協定は今後10年間維持され、毎年見直しが行われるため、大きな混乱はないとの見解を示しました。さらに、関税や原産地規則の変更はサプライチェーン全体に波及し、コストや競争力に直結するため、政府は政策決定において製造業者と緊密に連携すべきだと主張しています。
製造業・生産管理への見方
製造業や生産管理の視点において、北米における部品調達や共同生産ネットワークは、サプライチェーンの強靭化（レジリエンス）に直結する重要な要素です。単一市場への過度な依存やボトルネックを避けるため、米国企業は近隣国との分業体制を構築してきました。特に高度な製造技術分野での競争力を維持するためには、国内回帰（オンショアリング）の推進と、北米域内での統合されたサプライチェーンの維持とのバランスが求められます。原産地規則の変更などは、部品調達ルートの再設計やコスト構造の変化をもたらすため、生産管理部門にとっても注視すべき動向です。
現場で確認したいポイント
- 北米に生産拠点や取引先がある場合、原産地規則の変更が自社調達コストに与える影響
- 特定地域への依存度を下げ、サプライチェーンのボトルネックを解消するための代替ルートの有無
- 関税措置や貿易協定の見直しに伴う、部品や原材料の輸出入リードタイムへの影響
確認しておきたい点
本記事は全米製造業協会（NAM）側の立場から、北米貿易の重要性と政策提言をまとめたものであり、米国政府やカナダ・メキシコ政府の具体的な政策決定や、今後の関税交渉の最終的な結果を確定的に示すものではありません。
出典情報
| 出典 | NAM |
|---|---|
| 公開日時 | 2026-08-14T21:06:38+00:00 |
| 元記事 | NAMで読む |
