米税制改革が中小製造業の設備投資と人材確保を後押し、i2M社の事例

ニュースのポイント

• 研究開発費や設備投資の即時償却措置により、新製品開発の資金循環が大幅に改善
• リサイクル素材を25%使用した革新的な新プラスチック製品ラインの立ち上げに成功
• 企業主導型保育税額控除の活用により、シフト勤務に対応した育児支援制度を整備

背景

米国では製造業の競争力強化を目指した税制改革法（H.R. 1）が施行され、研究開発費や設備投資、製造施設に対する即時償却措置が導入されました。従業員210人を抱え、柔軟性PVCの製造とリサイクルの両方を手がけるi2M社は、この税制優遇を最大限に活用して市場での優位性を確立しようとしています。

何が起きたのか

i2M社は税制改革の恩恵を受け、大手ラベル・デカールメーカーと共同で新たなプロジェクトを始動しました。リサイクル原料を25%含んだこれまでにない柔軟性プラスチック製品ラインを立ち上げ、研究開発から設備導入、生産開始にいたる投資パイプラインを迅速に回しています。さらに、税制上の優遇措置である「企業主導型保育税額控除（45F）」を活用し、外部の保育プログラムと提携。早朝シフトで働く従業員向けに、利用枠の確保や保育料割引、延長保育を提供することで、製造現場への就業障壁を下げています。

製造業・生産管理への見方

本事例は、税制優遇措置が中小規模の製造現場における「技術革新（R&D）」と「現場の労働力確保」に直結することを示しています。特に、先端機械を導入してもそれを動かすオペレーターが不足するという課題に対し、育児支援の充実や地元教育機関（高校・コミュニティカレッジ）との連携による人材パイプラインの構築は、日本の製造業や工場運営における採用・定着プロセスの設計においても非常に参考になるアプローチです。

現場で確認したいポイント

• 自社が活用できる研究開発や設備投資に関する税制優遇・補助金制度を把握しているか
• 交代制勤務や早朝・夜間シフトに対応した従業員の育児・就業支援策が検討されているか
• 地元の教育機関と連携し、自社の先端設備に対応できる若手人材の育成・採用ルートがあるか

確認しておきたい点

本記事は米国における税制改革法（H.R. 1）に基づいた事例であり、日本国内の税制や補助金制度とは要件や効果が異なる点に留意する必要があります。

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