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異業種に学ぶ:映画製作の「調達力」が示唆するサプライチェーンと生産管理の要諦

ある映画スタジオの成功の裏には、時代考証に合った小道具を的確に調達する、一流のプロダクション・マネジメントチームの存在がありました。この事例は、製造業における調達・購買部門の戦略的な重要性と、サプライヤー管理の本質を改めて問い直すものです。...
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米国、国防サプライチェーン強化へ:インディアナ州に初の「国家製造業キャンパス」設立

米国インディアナ州にて、海軍基地を拠点とする大規模な「国家製造業キャンパス」の設立が発表されました。これは国家安全保障を目的とした国内製造業の基盤強化策の一環であり、米国のサプライチェーン再編の動きを象徴する事例と言えます。国家安全保障を核...
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ルネサスとGlobalFoundriesの提携が示す、半導体サプライチェーンの新たな潮流

日本の大手半導体メーカーであるルネサスエレクトロニクスが、米国のファウンドリ大手GlobalFoundries(GF)との提携を発表しました。この動きは、深刻な半導体不足を経て、多くの企業が直面するサプライチェーンの課題に対する一つの解を示...
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米Go Industries社、OEM向けカスタム製造能力を拡張 – サプライヤーに求められる役割の変化

米国の金属加工メーカーGo Industries社が、OEMからの需要増に対応するため、カスタム製造・加工能力を拡張しました。この動きは、単なる一企業の設備投資に留まらず、製造業におけるサプライヤーとOEMの関係性や、外部リソース活用のあり...
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J&J、10億ドル規模の大型投資で細胞治療薬の国内生産拠点を新設 ― サプライチェーン強靭化と先端分野への布石

米医薬品大手のジョンソン・エンド・ジョンソン(J&J)が、ペンシルベニア州に10億ドル(約1,500億円)を投じ、細胞治療薬の新たな製造拠点を設立することを発表しました。この動きは、先端医療分野における生産能力の確保と、国内サプライチェーン...
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J&J、米国に医療機器の新工場を建設へ – サプライチェーン再編と国内生産の価値を再考する

米ヘルスケア大手のジョンソン・エンド・ジョンソン(J&J)が、ペンシルベニア州に大規模な新工場を建設する計画が明らかになりました。この動きは、重要物資のサプライチェーンを国内に回帰させる世界的な潮流を反映しており、日本の製造業にとっても示唆...
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米国包装材業界で相次ぐ大型設備投資 ― サプライチェーン再編の潮流と日本への示唆

米国南東部において、包装材メーカーによる工場の新設・拡張が活発化しています。この動きは、単なる生産能力の増強に留まらず、パンデミックを経て変化するサプライチェーン戦略の表れと見ることができます。米国南部で活発化する製造拠点への投資昨今、米国...
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J&Jの10億ドル投資から読み解く、米国製造業の回帰とサプライチェーン戦略

米製薬大手ジョンソン・エンド・ジョンソン(J&J)が、ペンシルベニア州に10億ドル(約1500億円)規模の新工場を建設すると発表しました。この動きは、単なる一企業の設備投資に留まらず、米国の製造業回帰の流れや、医薬品サプライチェーンの強靭化...
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ベトナムの製造現場で進む構造変化:中国語学習ブームが示すサプライチェーンの新たな潮流

ベトナムにおいて、製造業の労働者を中心に中国語を学ぶ動きが急速に広がっています。この現象は、単なる語学ブームではなく、中国からの生産移管が加速する中で、現地のサプライチェーンと人材市場に構造的な変化が起きていることを示唆しています。本稿では...
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サプライチェーン再編とインドの台頭:鋳造・機械加工分野における新たな調達先の可能性

世界的なサプライチェーンの再編が進む中、インドが鋳造・機械加工分野で新たな生産・調達拠点として注目されています。本記事では、その背景にあるインドの強みと、日本企業がインドをパートナーとする際に考慮すべき実務的な課題について、製造業の視点から...