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米SEGソーラー、ヒューストンに新工場設立 – サプライチェーン再編と国内生産回帰の潮流

米国の太陽光パネルメーカー、SEGソーラーがテキサス州ヒューストンに新たな製造拠点を設立することを発表しました。この動きは、米国のインフレ抑制法(IRA)などを背景とした国内生産回帰の大きな潮流を象徴するものであり、グローバルなサプライチェ...
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米軍、既存補給廠をドローン製造拠点へ転換か – 防衛サプライチェーン再編の動き

米テキサス州のレッドリバー陸軍補給廠が、将来的に軍用ドローンの製造拠点となる可能性が報じられました。この動きは、地政学的リスクの高まりを背景とした米国の防衛装備品の国内生産強化と、既存インフラを活用した現実的な生産体制構築の方向性を示唆して...
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NVIDIAとコーニングの提携が示す、米国製造業の新たな潮流とサプライチェーンの再編

AI半導体の巨人NVIDIAと、特殊ガラスで知られるコーニングが提携を発表しました。この動きは単なる企業連携に留まらず、米国の製造業回帰と先端技術サプライチェーンの再構築という、より大きな文脈で捉える必要があります。本記事では、この提携の背...
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サプライチェーンにおける「高収益チャネル」の構築 – 米国企業の事例に学ぶ調達戦略の新視点

企業の収益性を高める取り組みは、販売価格の改善や生産コストの削減に留まりません。ある米国企業の決算報告からは、原材料や部品の「供給(サプライ)」そのものを高収益化する戦略が見えてきます。本稿では、この新しい視点が日本の製造業にどのような示唆...
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「サプライチェーン」から「生産管理」へ ― 部門を越えた経験が育む、製造業の強靭な現場力

サプライチェーンと生産管理は、製造業の根幹をなす両輪ですが、その業務内容は大きく異なります。ある海外の技術者が論じた部門間異動の是非をきっかけに、部門を越えたキャリア形成が個人と組織にどのような価値をもたらすのかを、日本の製造業の実情に即し...
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サプライチェーンの地政学リスク:米国の「国内調達要件」と「FEOC規制」への対応が競争力を左右する

太陽光発電関連機器メーカーSolarEdge社の発表は、米国のサプライチェーン政策が事業戦略に与える影響の大きさを示しています。これは対岸の火事ではなく、米国市場に関わる日本の製造業にとっても、「国内調達要件」や「懸念される外国事業体(FE...
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米国工場の閉鎖事例から学ぶ、事業拠点とサプライチェーン戦略の重要性

米国ペンシルベニア州で、医薬品や消費財の受託包装を手掛ける工場の閉鎖が報じられました。この一事例は、市場環境の変化やコスト競争が拠点戦略に与える影響を浮き彫りにしており、我々日本の製造業にとっても示唆に富むものです。米国における工場閉鎖の概...
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米e-bike大手Rad Power社、テネシー州に新拠点を開設 ― 組立から製造への段階的移行に見るサプライチェーン戦略

米国の電動アシスト自転車大手Rad Power社が、テネシー州に組立・配送の新拠点を設ける計画を発表しました。将来的な「製造」も見据えたこの動きは、近年のグローバルサプライチェーンの変化に対応する現実的な戦略として、日本の製造業にとっても多...
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UAEのOPEC脱退観測が示すもの – 原油価格と地政学リスクが製造業に与える影響

英フィナンシャル・タイムズ紙が報じたアラブ首長国連邦(UAE)のOPEC脱退の可能性は、世界のエネルギー市場に大きな波紋を広げています。この動きは単なる産油国の動向に留まらず、日本の製造業におけるエネルギーコストやサプライチェーン管理にも深...
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需要変動期における利益率の確保:米オーウェンス・コーニング社に学ぶ「規律ある生産・在庫管理」

市場の不確実性が高まる中、多くの製造業が利益率の維持に苦慮しています。米国の建材・複合素材大手オーウェンス・コーニング社の決算報告から、需要変動に対応しつつ収益性を確保するための「規律ある生産・在庫管理」の要諦を探ります。需要の変動と利益率...