工程管理 米バッテリーメーカーの地域貢献に学ぶ、工場運営の長期的視点
米国のバッテリーメーカーが、一つの工場で50年にわたり操業を続けた功績で州議会から表彰されました。この事例は、工場が単なる生産機能に留まらないことを示しており、地域社会との共存や持続可能な事業運営を考える上で、我々日本の製造業にも多くの示唆...
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工程管理 BMWの事例に学ぶ、3Dプリンタ活用による生産設備のダウンタイム削減と長寿命化
ドイツの自動車大手BMWグループは、3Dプリンティング技術（アディティブ・マニュファクチャリング）を駆使し、保守部品や治具を内製することで、生産設備のダウンタイム削減と長寿命化を実現しています。本稿では、同社の先進的な取り組みを紐解き、日本...
工程管理 米国工場での機械火災事例に学ぶ、設備管理と安全対策の再点検
米国イリノイ州の製造工場で、機械が原因とみられる火災が発生し、作業員が避難する事態となりました。この一報は、対岸の火事ではなく、日本の製造現場にとっても重要な教訓を含んでいます。本記事では、この事例を基に、工場における設備起因の火災リスクと...
工程管理 「平均稼働率」から読み解く、製造現場の収益性と生産性
海外の投資情報サイトで企業の「平均稼働率」という指標が取り上げられていました。この指標は、製造業における設備稼働率や操業度と密接に関連しており、工場の収益性を測る上で極めて重要な意味を持ちます。本稿では、この「稼働率」という指標を多角的に捉...
工程管理 異業種に学ぶ「ポストプロダクション」という視点 — 製造後工程の管理高度化へ
昨今、デジタルコンテンツ業界の求人情報などで「ポストプロダクション・スーパーバイザー」という役職が見られます。一見、製造業とは無関係に思えるこの言葉ですが、その本質を紐解くと、現代の工場運営における「後工程」管理の重要性が見えてきます。「ポ...
工程管理 米国ウィスコンシン州の工場閉鎖の報から、日本の製造業が考えるべき事業継続の課題
先日、米国ウィスコンシン州で製造業の工場が閉鎖され、約70名の従業員が職を失うという報道がありました。この一件は、対岸の火事ではなく、グローバルな経済環境の変化の中で日本の製造業が直面する経営課題と深く結びついています。本稿ではこのニュース...
工程管理 インテル、142億ドルでアイルランド工場の株式を買い戻し – 製造拠点における資本戦略の転換
米半導体大手のインテルが、アイルランドの最先端工場（Fab 34）の株式を投資ファンドから142億ドル（約2.2兆円）で買い戻すことを発表しました。この動きは、巨額の設備投資を要する現代の製造業において、事業のフェーズに応じて資本構成を最適...
工程管理 設備投資とサービスを一体化させる「統合生産管理」という協業モデル
海外のエネルギー業界で見られる「統合生産管理」という取り組みは、自社の設備やサービスを顧客の生産現場に直接投資する、新しい形の協業モデルです。これは、従来のサプライヤー関係を超え、顧客の成果に深くコミットするものであり、日本の製造業にとって...
工程管理 医薬品製造の最終工程「フィルフィニッシュ」の最新動向と製造現場の課題
医薬品製造における最終工程、いわゆる「フィルフィニッシュ」は、製品の品質を決定づける極めて重要なプロセスです。近年、個別化医療の進展やバイオ医薬品の台頭により、この工程に求められる技術や運営のあり方が大きく変化しています。はじめに：フィルフ...
工程管理 複数ステーション式手動溶接機が示す、人と設備の新たな協調のかたち
海外のプレスリリースで「ARC-500FS」という4ステーション式の手動溶接機が、産業効率における革命として紹介されています。この記事では、特定の製品の紹介に留まらず、その背景にある「複数ステーション化」という考え方が、日本の製造現場、特に...