global 複数事業を支える生産能力の最適配分:米国MGP Ingredients社の事例に学ぶ
米国の食品・飲料原料メーカー、MGP Ingredients社は、複数の事業セグメント間で生産能力を柔軟に配分し、規律ある工場運営を両立させています。このアプローチは、需要の変動が激しく、多角化を進める日本の製造業にとっても重要な示唆を与え...
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