海外製造業ニュース

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異業種に学ぶプロジェクト管理:演劇の『プロダクション・マネジメント』に製造業が見出すべき視点

一見、製造業とは無関係に思える演劇のニュースから、我々の現場運営やプロジェクト管理に応用できるヒントを探ります。今回は、演劇制作における「プロダクション・マネジメント」という役割に着目し、その手法と製造業との共通点・相違点を考察します。元記...
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積層造形(AM)の産業利用を阻む壁とは何か? 標準化の進捗と残された課題

積層造形(アディティブ・マニュファクチャリング)は、医療から航空宇宙まで、重要部品の製造方法を革新しつつあります。しかし、その本格的な産業利用を広げるためには、信頼性を担保する「標準化」が不可欠です。最新の報告書から、その進捗と未だ残る課題...
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異業種に学ぶプロジェクトマネジメント:ミュージカル制作の分業体制に見る、製造業の組織運営

ロンドンで上演されるミュージカルの制作体制に関するニュースが報じられました。一見、製造業とは無関係に見えるこの話題ですが、そのプロジェクト運営の仕組みには、我々の工場運営や製品開発にも通じる重要な示唆が含まれています。制作と経営、二つのマネ...
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異業種のプロジェクトマネジメントに学ぶ:舞台制作から見る「全体最適」と「部門間連携」の本質

一見、製造業とは無関係に思える海外の演劇ニュースですが、その制作体制に関する記述には、我々の工場運営やプロジェクト管理にも通じる普遍的な示唆が含まれています。本記事では、舞台制作における「プロダクション・マネジメント」を切り口に、複雑なプロ...
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マクロ経済の不確実下における事業運営:エネルギー大手の事例に学ぶ『資本効率』と『プロジェクト管理』

世界的なエネルギー企業であるConocoPhillips社の動向は、マクロ経済の変動という不確実な事業環境下での経営の要諦を示唆しています。本記事では、同社の事例から、日本の製造業が学ぶべき『資本効率の追求』と『大規模プロジェクトの着実な推...
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米国の判例から学ぶ製造物責任の境界線 ― 意図せぬ製品使用にメーカーはどこまで責任を負うべきか

米国の最高裁判所で審理されているジェネリック医薬品の訴訟は、自社製品が設計・想定外の方法で使用された場合の製造物責任(PL)の範囲を問うものとして注目されています。この事例は、日本の製造業にとっても、製品の安全設計や指示・警告のあり方を再考...
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米軍が目指す『戦場でのタンパク質製造』― 分散型バイオ生産が拓く製造業の未来

米陸軍が、戦闘地域で代替タンパク質を現地生産する技術開発に乗り出したことが報じられました。この動きは食料安全保障の枠を超え、サプライチェーンのあり方や生産技術の未来を占う、日本の製造業にとっても示唆に富む潮流と言えるでしょう。米陸軍が目指す...
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製造業がサイバー攻撃の主要標的に ― 特に深刻化するランサムウェアの被害

海外の保険関連レポートによると、製造業はサイバー攻撃による高額な金銭的被害を受ける主要なターゲットとなっています。特に、攻撃件数に占める割合は低いにもかかわらず、ランサムウェアによる被害額が突出して大きいという実態が明らかになりました。本稿...
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EVシフトの現実解か? GM、内燃機関(ICE)生産に大規模投資

米ゼネラルモーターズ(GM)が、9億ドル以上を投じて内燃機関(ICE)エンジンの生産を強化すると発表しました。EVへの全面移行が叫ばれる中でのこの動きは、現実の市場需要を見据えた戦略であり、日本の製造業にとっても示唆に富むものです。GM、9...
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GM、駆動系システム製造に8.3億ドルの大規模投資 – EVと内燃機関の並行生産体制を強化

米General Motors(GM)は、米国内の3つの主要な推進システム(propulsion system)製造拠点に対し、総額8億3000万ドル(約1245億円)の投資を行うと発表しました。この動きは、電気自動車(EV)への移行と並行...