海外製造業ニュース

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異業種の人事に見る、製造現場における「二人三脚」体制の重要性

米国の劇団におけるリーダー交代のニュースは、一見すると日本の製造業とは無関係に思えるかもしれません。しかし、その組織体制と役割分担には、製造現場における開発部門と生産部門の理想的な連携の姿を考える上で、多くの示唆が含まれています。異業種の人...
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ボーイング社の事例に学ぶ「製造エクセレンス」と生産技術リーダーの役割

米ボーイング社の生産技術リーダーに関する短い記事から、現代の製造業における重要な概念である「製造エクセレンス」と、それを推進する技術リーダーの役割について考察します。日本の製造現場で活躍される方々にとって、自社の組織や人材育成を考える上での...
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製パン材料市場の動向から学ぶ、現代製造業が直面する3つの課題

一見ニッチに思える製パン材料市場の分析レポートから、日本の製造業全体に通じる普遍的な課題が浮かび上がります。本記事では、顧客ニーズの高度化、品質の安定化、そしてデジタル化という3つの要点について、実務的な視点から解説します。はじめに:特定市...
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嗅覚技術のOsmo社、香料の一貫生産拠点を新設 ― 多品種少量生産と事業スケールを支援する製造モデル

嗅覚技術を専門とする米国のスタートアップOsmo社が、新たな本社および製造拠点を開設しました。この動きは、特注の香料開発から製造、瓶詰め、包装までを一貫して手掛ける体制を強化するものであり、現代の製造業が目指す姿の一つとして注目されます。開...
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米バイオ医薬品企業、製造部門を台湾企業に売却 – 研究開発への集中と製造の水平分業

米国のバイオテクノロジー企業MacroGenics社が、自社の製造部門を台湾の医薬品受託製造開発機関(CDMO)であるBora Pharmaceuticals社へ売却しました。この動きは、研究開発に経営資源を集中させたい企業と、グローバルな...
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米投資ファンドによる専門メーカー買収事例:Tramont社のケースから学ぶ事業成長と承継の選択肢

米国の投資ファンドが、発電機関連の部品を製造する専門メーカーを買収しました。この事例は、ニッチな市場で強みを持つ製造業の成長戦略や、近年日本でも課題となっている事業承継問題を考える上で、多くの示唆を与えてくれます。概要:投資ファンドがニッチ...
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製造業はもはや成長の主役ではないのか? D.ロドリック教授の議論から日本の現在地を考える

かつて経済成長の強力なエンジンとされた製造業ですが、その役割は世界的に変化しています。ハーバード大学の著名な経済学者、ダニ・ロドリック教授が提起する「製造業懐疑論」を読み解き、日本の製造業が置かれた現状と今後の進むべき道について考察します。...
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ABBの欧州大規模投資に学ぶ、脱炭素時代における製造業の針路

スイスの重電・エンジニアリング大手ABBは、欧州の電力網関連製品の製造拠点に2億ドル(約300億円)規模の投資を行うと発表しました。この動きは、脱炭素化とエネルギー安定供給という世界的潮流を背景としており、日本の製造業にとっても重要な示唆を...
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欧州の専門展示会「EPHJ」に見る、高精度製造技術の未来

スイスで毎年開催される高精度技術の専門見本市「EPHJ」は、世界の微細加工技術の潮流を知る上で重要な機会です。今後の開催では、特に表面処理、新素材、先進的な製造プロセスにおける技術革新が大きな焦点となる見込みであり、日本の製造業にとっても示...
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「多国籍企業」と「グローバル企業」の違いとは?- 製造業の海外展開における組織と経営のあり方を考える

企業の海外展開を語る際、「多国籍企業」や「グローバル企業」といった言葉が使われますが、両者の違いを明確に意識されているでしょうか。元記事の議論を参考に、これらの概念が組織のあり方としてどう異なるのかを整理し、日本の製造業における海外事業の運...