seisan.sysnavi@gmail.com

英国の大手食品メーカーGreencore社の組織運営は、複数の生産拠点でいかにオペレーションの継続性を維持するかのヒントを与えてくれます。本記事では、同社の生産管理体制を参考に、日本の製造業が学ぶべき実務的な視点を解説します。はじめに：複数...

スペイン・アンダルシア地方の農業協同組合「Covap」は、売上高10億ユーロを達成し、地域の若者を呼び戻すなど、注目すべき成果を上げています。その取り組みは、最新技術の導入とサステナビビリティ、そして地域社会との強固な連携を統合したものであ...

大手製薬会社アッヴィが、米国内に大規模な生産拠点を新設することを発表しました。この動きは、パンデミック以降に重要性が増しているサプライチェーンの強靭化と、製造業の国内回帰という大きな潮流を反映したものです。医薬品有効成分（API）の内製化に...

国際労働機関（ILO）が支援するレバノンの農業改善プロジェクトは、一見すると日本の製造業とは縁遠い話に聞こえるかもしれません。しかし、その根底にある「現地での製造による課題解決」というアプローチは、グローバルなサプライチェーンや海外市場展開...

米国の食品メーカーが、他社から取得した製造資産を核として、プライベートブランド（PB）および受託製造向けの新しいプラットフォーム事業を開始しました。この動きは、単なるOEM/ODMの枠を超え、製造機能そのものをサービスとして提供する「製造業...

製造業の現場では、熟練技術者の高齢化と退職に伴う技能伝承が喫緊の経営課題となっています。本稿では、これまで個人の経験や勘に依存しがちだった暗黙知を、AI技術を用いていかに組織の資産として継承していくか、その具体的なアプローチと実務上の示唆を...

中国の金型メーカーが、日本発祥の「アメーバ経営」を導入し、目覚ましい成長を遂げている事例が報じられました。本稿ではこの事例を基に、部門別採算管理と現場の経営参加意識がもたらす効果について、日本の製造業の実務者の視点から考察します。中国企業に...

航空機エンジン大手のPratt & Whitneyが、米国ジョージア州の工場で製造能力を拡大する計画を発表しました。航空機需要の回復を背景に、重要部品の生産体制を強化する動きは、日本のサプライヤーにとっても注目すべき動きと言えるでしょう。航...

英国政府が公表したレポートは、製造業の価値がもはや工場での生産活動だけではなく、その前後のサービス活動を含めたより広い範囲で生まれていることを示しています。この分析は、日本の製造業が自らの事業構造と価値の源泉を再評価する上で、重要な示唆を与...

イタリアのコーヒーメーカーLavazza社は、デジタル技術を駆使して生産プロセスの柔軟性と効率性を高めています。本記事では、同社の先進的な取り組みから、日本の製造業が直面する課題解決のヒントを探ります。変化に対応する「柔軟な生産」の実現へ市...