この記事の要点: 株式会社ブレイン・ラボは、株式会社OJTソリューションズ、フジアルテ株式会社と共同で、2026年10月20日に無料オンラインセミナー「トヨタ式に学ぶ、強い製造現場と組織のつくり方」を開催します。本セミナーでは、深刻化する製造現場の人手不足や若手社員の早期離職、現場リーダーの育成不足といった課題に対し、トヨタ式の人材育成ノウハウやデジタル技術を活用した定着化の手法を具体的に解説します。
発表内容のポイント
- トヨタ式「2つの知識・3つの技能」に基づく管理者育成の仕組みを解説
- ものづくり力、ひとづくり力、定着力を高める実践的なアプローチを提示
- AI・デジタル時代における若手従業員との信頼関係構築と離職防止策を紹介
発表の背景
現在の製造現場では、慢性的な人手不足に加え、現場リーダーの育成不足や若手社員の早期離職、ベテランから若手へのノウハウ継承の難しさが深刻な課題となっています。さらに、現場の改善活動が一部の担当者だけに依存してしまい、組織全体に自発的な改善文化が定着しないという悩みも多く寄せられていることから、3社の知見を融合したセミナーの開催に至りました。
何が発表されたのか
セミナーは4部構成で実施されます。第1部では、トヨタ自動車出身のコンサルタントを擁するOJTソリューションズが、トヨタ式に基づく管理監督者育成の仕組みを解説。第2部では製造アウトソーシングに実績のあるフジアルテが、現場の価値を最大化する実践手法を語ります。第3部ではブレイン・ラボが、AIやデジタルツールを活用した若手との向き合い方を提案し、第4部ではパネルディスカッションを行います。なお、10月22日にはアーカイブ配信も予定されています。
製造業・生産管理への見方
製造業の生産現場において、生産性の維持・向上と人材の定着は直結する課題です。特に指導者によって教育方法がバラバラであることや、改善活動が形骸化している現場にとって、本セミナーで紹介されるトヨタ式の「人づくり」と「改善」のノウハウは、自走型組織への変革を促すヒントになります。また、ブレイン・ラボが提供するHRマーケティングツール「マイリク」の、大手自動車メーカー工場における離職防止・定着支援のコンサルティング実績に基づく知見も、現場のDXや定着率向上に役立つ内容となっています。
現場で確認したいポイント
- 自社の現場リーダー育成において、指導方法や教育基準が統一されているか
- 現場の改善活動が一部の担当者に依存せず、組織全体に根づいているか
- 若手社員の離職予兆を把握し、適切なコミュニケーションをとる仕組みがあるか
確認しておきたい点
本セミナーは事前申し込み制のオンライン開催であり、同業者からの参加は断られる場合があります。また、セミナーで紹介される「マイリク」の具体的な機能や導入効果については、自社の現場環境に適しているか個別に見極める必要があります。
出典情報
| 出典 | PR TIMES |
|---|---|
| 発表企業 | 株式会社ブレイン・ラボ |
| 発表日時 | 2026-10-07 12:00:02 |
| 元記事 | PR TIMESで読む |
