この記事の要点: ドイツのモーションプラスチック大手igus社の米国法人CEOであるフェリックス・ブロックマイヤー氏が、米国製造業の現状について見解を示しました。同氏は、深刻な労働力不足が自動化への移行を急速に後押ししている一方で、米国にはドイツなどが数十年前から構築してきた実践的な技術訓練の仕組みが不足していると指摘。国内回帰（リショアリング）に伴うインフラ再構築には時間がかかると警鐘を鳴らしています。
ニュースのポイント
- 深刻な労働力不足が、米国製造業における自動化の導入を強力に推進している現状
- ドイツのような実践的な技術訓練パイプラインが米国では不足しているという課題
- リショアリングによる国内サプライチェーンや工場インフラの再構築には数年を要する点
背景
IMTS 2026（国際製造技術展）でのインタビューにおいて、米国の製造業が直面している構造的な課題が議論されました。長年海外に依存してきた生産拠点やサプライチェーンを国内に戻す「リショアリング」の動きが活発化していますが、数十年にわたり失われてきた国内の製造能力や熟練労働者を短期間で回復させることの難しさが浮き彫りになっています。
何が起きたのか
ブロックマイヤー氏は、米国製造業が直面する「労働力危機」が自動化への投資を加速させている最大の要因であると述べています。また、AI（人工知能）が実際に効果を発揮する領域と、まだ期待に届かない領域がある点にも言及しました。さらに、企業が国内サプライチェーンや工場、熟練労働者の確保を急ぐ一方で、実際の産業インフラの再構築には長い年月がかかり、必要とされるスピードと現実の整備期間との間に大きなギャップが生じていることを指摘しています。
製造業・生産管理への見方
日本の製造業にとっても、労働力不足とリショアリング、そして自動化は共通の最重要課題です。本記事は、単に設備を導入するだけでなく、それを支える「技術人材の育成システム」をいかに構築するかが自動化の成否を分けることを示唆しています。また、サプライチェーンの国内回帰を進める際には、インフラや部品調達網の再構築に複数年のリードタイムを見込む必要があるという現実的な視点を提供しています。
現場で確認したいポイント
- 自社の自動化計画において、操作・保守を行う技術人材の育成計画が伴っているか
- サプライチェーンの国内回帰や調達先変更の際、インフラ整備の遅れを想定しているか
- 導入を検討しているAI技術が、現場のどの課題に対して現実的な効果を持つか
確認しておきたい点
本記事はインタビューの概要に基づくものであり、AIが具体的にどの製造プロセスで効果を発揮し、どのプロセスで不足しているかという詳細な技術検証データは含まれていません。
出典情報
| 出典 | Design World |
|---|---|
| 公開日時 | 2026-09-28T11:23:26+00:00 |
| 元記事 | Design Worldで読む |