この記事の要点: 米国ペンシルベニア州フィラデルフィアで65年にわたりアルミ製フェンスを製造してきたジェリス・マニュファクチャリング（Jerith Manufacturing）が、工場の賃料急騰を理由に、来春までに同工場を閉鎖することが明らかになりました。この閉鎖に伴い、同社は独立した事業体としての営業を終了し、親会社であるアサ・アブロイ（Assa Abloy）傘下のグループ企業へ生産機能や一部人員を移管・統合する方針です。
ニュースのポイント
- 約4万平方メートルの工場賃料が来年5月から約3倍に跳ね上がる見通しとなり閉鎖を決断
- 従業員61名が影響を受け、うち24名はニュージャージー州にある親会社関連施設へ配置転換
- 今後は親会社傘下の別ブランドがニュージャージーやタルサの拠点で製造・物流業務を代替
背景
ジェリス社は1961年に創業し、米国産アルミニウムを使用したフェンス製造を手掛けてきました。2017年にスウェーデンの鍵・ドア大手アサ・アブロイに買収され、同グループのセキュリティ部門であるアメリスター・ペリメーター・セキュリティの傘下に入っていました。しかし、約44万5000平方フィート（約4万1300平方メートル）に及ぶ現工場の賃料が大幅に上昇することになり、これ以上の操業継続は経済的に不可能と判断されました。
何が起きたのか
同社のゼネラルマネージャーが州労働産業省に提出したレイオフ通知によると、現工場の賃料は2026年5月1日からほぼ3倍に跳ね上がる見込みです。このコスト増に対応するため、フィラデルフィア工場は閉鎖され、段階的な人員削減が11月中旬から開始されます。一方で、親会社のアメリスター社は「顧客へのサービス向上とブランドの長期的な成功に向けた新体制への移行」と説明しており、ジェリスが担っていた製造、組み立て、輸送業務の一部は、アメリスターが持つニュージャージー州やオクラホマ州タルサの既存拠点へ統合される予定です。
製造業・生産管理への見方
本件は、製造業における「固定費（特に工場賃借料）の急騰」が、いかに老舗の生産拠点を一瞬で存続不能に追い込むかを示す典型例です。自社所有ではない賃貸工場で操業するメーカーにとって、不動産市場の変動は生産継続における重大なリスク要因となります。また、大手資本の傘下にある企業においては、特定拠点のコスト悪化に伴い、グループ内の他拠点へ生産機能を迅速に集約・移管する「生産体制の最適化」がドラスティックに行われる現実を示しています。サプライチェーンの維持や雇用継続の観点からも、拠点分散や自社拠点のコスト管理の重要性が浮き彫りになっています。
現場で確認したいポイント
- 自社工場の賃貸契約更新時期と、将来的な賃料変動リスクの有無を確認しているか
- 主要な生産拠点が閉鎖された場合、代替拠点へ生産機能を移管するBCP（事業継続計画）はあるか
- 原材料（アルミ等）の調達において、関税や通商摩擦によるコスト上昇リスクを把握しているか
確認しておきたい点
元記事では、米国とカナダの間で発生しているアルミニウムの関税紛争について言及されていますが、今回の工場閉鎖の直接的な引き金はあくまで「賃料の3倍増」であり、関税問題がどの程度経営に影響を与えたかの具体的な因果関係は記述されていません。
出典情報
| 出典 | Inquirer.com |
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| 公開日時 | 2026-09-08T20:29:39.097Z |
| 元記事 | Inquirer.comで読む |