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マイプロテインが日本国内での製造・充填を開始、サプライチェーンを最適化

英国発のスポーツ栄養ブランド「マイプロテイン」が、日本国内での製造・充填プロセスを立ち上げ、公式サイトでの販売を開始。配送リードタイムの短縮と品質管理の強化を図ります。

生産現場のシステムNAVI編集部
マイプロテインが日本国内での製造・充填を開始、サプライチェーンを最適化

この記事の要点: 英国発のスポーツ栄養ブランド「マイプロテイン」を展開するTHG NUTRITION LIMITEDは、日本国内で製造および充填を行った商品の取り扱いを公式サイトで開始しました。第一弾として主力製品のプロテインを投入します。これまで海外からの配送に依存していた供給体制に国内生産・充填プロセスを組み込むことで、通関手続きを不要にし、国内市場へのスピーディーな供給体制を確立します。

発表内容のポイント

  • 日本国内の品質管理基準に基づいた製造・充填プロセスの構築
  • 海外配送から国内発送への切り替えによる、リードタイムの大幅な短縮
  • 日本人の嗜好に合わせた独自のフレーバー開発とローカライズの推進

発表の背景

マイプロテインは世界58カ国で展開するブランドですが、日本市場における配送スピードの向上や、国内基準に合致した品質管理への要望に対応するため、日本国内での製造・充填体制の構築を進めていました。今回の施策は、海外からの長距離輸送に伴う納期遅延リスクを低減し、顧客満足度を向上させるためのサプライチェーン再構築の一環です。

何が発表されたのか

今回、国内製造・充填の第一弾として展開されるのは、主力商品である「Impact ホエイ プロテイン」です。日本国内で培われた厳しい品質管理基準を適用して製造され、パッケージング(充填)までを国内で完結します。これにより、従来の海外発送で課題となっていた通関手続きが不要となり、短納期での配送が可能になりました。また、製品自体も日本人の味覚に合わせた4種類のフレーバーを独自に開発し、ローカライズを徹底しています。

製造業・生産管理への見方

製造業や生産管理の視点からは、グローバルブランドによる「地産地消型」への生産・供給体制のシフト事例として注目されます。海外の巨大な生産拠点から一括輸出するモデルから、消費地に近い国内工場での委託または自社製造・充填へとプロセスを移管することで、輸送コストの削減とリードタイムの劇的な短縮を実現しています。また、日本の厳しい品質基準に適合させるための工程管理や、ローカライズ製品の多品種展開における生産ラインの柔軟性確保など、プロセス産業における生産管理の参考となる取り組みです。

現場で確認したいポイント

  • 国内の委託先工場の選定基準や、品質管理体制の連携方法
  • 海外原料の調達から国内での調達・製造・充填に至るサプライチェーンの詳細
  • 今後の日本国内製造・充填商品のラインナップ拡大計画と生産能力の推移

確認しておきたい点

プレスリリースには、日本国内で製造・充填を行う具体的な工場の場所や規模、自社工場なのか委託製造(OEM)なのかといった生産体制の詳細については記載されていません。

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出典情報

出典 PR TIMES
発表企業 THG NUTRITION LIMITED
発表日時 2026-07-10 07:00:02
元記事 PR TIMESで読む

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