レジリエント、バックオフィス支援「オフィス番」を刷新。業務改善からBPOまで一貫対応

発表内容のポイント

• 「月1時間」から発注可能な業務代行で、管理部門の多様な実務を幅広くサポート
• BCP策定やIPO支援を業務改善サービスに統合し、企業の成長フェーズに合わせ伴走
• 最適なSaaSの選定から初期設定、現場への定着までを支援し業務効率化を可視化

発表の背景

国内の労働力不足が深刻化する中、特に経理や人事、労務、総務といった管理部門における人材確保が大きな課題となっています。また、多様なクラウドサービスの台頭により選択肢が増えた一方で、自社に適したツールの選定や、導入後の運用がブラックボックス化するといったデジタル活用に関する新たな課題も生じています。こうした背景から、単なる実務代行にとどまらず、仕組み化やIT活用を通じて自立した管理体制を構築するためのサービス刷新に至りました。

何が発表されたのか

リニューアル後の「オフィス番」は、主に3つのサービスで構成されています。「オフィス番 BPO」は、月1時間から依頼できる手軽さを維持しつつ、管理部門のあらゆる業務をワンストップで代行します。「オフィス番 業務改善」では、従来のBCP策定コンサルティングやIPO支援、会社設立時の体制構築を統合し、企業のフェーズに応じた仕組み化を支援します。「オフィス番 SaaS選定・導入」は、企業規模や課題に合わせた最適なツール選定から、現場のスタッフが使いこなすまでの定着化をサポートします。

製造業・生産管理への見方

製造業の現場においても、生産管理や総務、経理といったバックオフィス業務の効率化は、工場全体の生産性向上やDX推進に直結する重要なテーマです。特に、特定の担当者に業務が依存する「属人化」や、導入したITツールが現場で活用しきれていないという課題は少なくありません。本サービスのように、業務プロセスの棚卸しから最適なSaaSの選定、実務のアウトソーシングまでを一貫して依頼できる仕組みは、限られた人員で効率的な工場運営を目指す製造業の管理部門にとって、体制強化の選択肢となり得ます。

現場で確認したいポイント

• 自社の管理部門における業務フローがブラックボックス化していないか
• 導入済みのSaaSやITツールが、現場で十分に使いこなせているか
• 災害などの緊急事態に備えたBCP（事業継続計画）が整備されているか

確認しておきたい点

本サービスにおける具体的な料金プランや、自社の既存システムとの連携可否、対応可能な業務の範囲については、サービス紹介サイト等での個別確認が必要です。

関連リンク

• レジリエント株式会社 公式サイト：発表企業の公式サイト。サービス紹介や無料診断の案内があります。
• 発表企業のPR TIMESページ

出典情報