この記事の要点: フォーティエンスコンサルティング株式会社は、サプライチェーン・マネジメント(SCM)の前提を問い直し、その可能性をひらくことを目的とした特化型メディアサイト「re:Question(リクエスチョン)」を2026年6月30日に開設しました。本サイトでは、同社が培ってきたSCMの実践知を解説記事や対談、動画などの多様な形式で紹介し、読者が自社の業務を振り返るための「問い」を提供します。
発表内容のポイント
- 需要予測や生産計画、調達、物流などSCMの実務テーマを最新動向と結びつけて解説
- 各記事の末尾に「探求のための問い」を設け、自社が本当に解くべき課題の発見を促す
- 2026年7月発売の書籍と連動し、生成AI進展や地政学リスクなどの最新動向を補足
発表の背景
SCMは企業の競争力を支える中核機能ですが、従来は「コストや在庫の削減・最適化」という管理の文脈で語られることが大半でした。生成AIの進展や地政学リスクの高まりにより重要性が増す中、教科書的な手法やトレンド紹介にとどまらない情報源が求められていました。同社は、SCMの課題の根本原因が「削減するもの」「管理する機械」と捉える前提そのものにあると考え、この前提を問い直す場として本サイトを立ち上げました。
何が発表されたのか
「re:Question」では、需要予測、S&OP、生産計画、調達、物流といった実務テーマを、経営理論やデジタル動向と結びつけて解説します。単なる成功事例の紹介にとどまらず、部門間の利害調整や意思決定、現場への定着といった実行段階の論点まで含めた実践知を提供することが特徴です。さらに、2026年7月3日発売の書籍『AI時代のサプライチェーン・エコシステム』と連動し、書籍で解説された理論を実務事例で補足するコンテンツや、最新の環境変化に対応する情報を順次公開していきます。
製造業・生産管理への見方
製造業の生産管理やDX推進において、SCMの最適化は常に重要なテーマです。しかし、部分最適な効率化やツールの導入だけでは、部門間の壁や突発的な環境変化に対応しきれないという課題が多くの現場で発生しています。本メディアが提供する「探求のための問い」は、自社のSCMが単なるコスト削減の手段になっていないか、真に解決すべきボトルネックはどこにあるのかを再考する契機となります。今後は実務者が企業を超えて知見を共有できるコミュニティ機能の整備も予定されており、製造業の枠を超えた相互学習の場としても期待されます。
現場で確認したいポイント
- 自社のSCMや生産計画において、単なるコスト削減や在庫削減だけを目的にしていないか
- 需要予測やS&OPの運用において、部門間の利害調整や意思決定の仕組みが機能しているか
- 最新のデジタル技術や生成AIの進展を、自社のサプライチェーン改革にどう取り入れるか
確認しておきたい点
本メディアで提供されるコミュニティ機能は今後整備・拡充される予定であり、現時点での具体的な運用開始時期や参加方法の詳細は明記されていません。また、書籍との連動コンテンツは順次公開予定となっています。
関連リンク
- 発表企業サイト:フォーティエンスコンサルティングの公式サイト
- SCMソリューション紹介ページ:同社のSCM・S&OP領域における支援内容
- 発表企業のPR TIMESページ
出典情報
| 出典 | PR TIMES |
|---|---|
| 発表企業 | フォーティエンスコンサルティング株式会社 |
| 発表日時 | 2026-06-30 20:30:01 |
| 元記事 | PR TIMESで読む |