製造現場の設備保全課題を可視化する「メンテナンス実態調査」が実施中

発表内容のポイント

• 2026年7月31日まで、製造現場の設備管理に関する実態調査の回答を受付中
• 前回答では人材育成・確保や高経年設備への対応が大きな課題として浮き彫りに
• 予防保全費用が微増する一方、IoTやAIを活用する予知保全費用は減少傾向

発表の背景

製造現場では設備管理や保全業務の負荷が増大し、業務の難易度も高まる傾向にあります。これに拍車をかけるのが深刻な人材不足です。同協会が実施した2024年度の調査結果によると、保全業務の負荷を高める要因として「人の能力への対応」が最多となり、技術承継や人員確保がボトルネックになっている実態が明らかになりました。自社の立ち位置を客観的に把握し、今後の保全計画に役立てるためのデータが求められています。

何が発表されたのか

今回の調査は2026年7月31日まで回答を受け付けています。過去の調査結果からは、現場が抱える具体的な課題が示されています。増加した課題の第1位は「人材育成・確保の方法」で70.5％、第2位は「高経年設備対応」で62.0％に達しており、老朽化対策と人手不足が同時に押し寄せる厳しい現状が浮き彫りになりました。また、保全費用の内訳では予防保全費用が微増した一方で、IoTやAIの活用につながる予知保全費用は減少傾向にあり、先進技術への投資が停滞している様子が窺えます。

製造業・生産管理への見方

生産管理や設備保全を担う製造業のリーダーにとって、他社の保全予算の配分や課題感を知ることは、自社の保全戦略を立案する上で極めて重要です。特に、多くの現場が「高経年設備対応」と「技術承継」の二重苦に直面している中、他社がどのような対策を講じているのか、自社の立ち位置はどこにあるのかを客観的なデータで比較できます。また、DX投資が停滞しがちな現状において、他社の予知保全への投資動向を把握することは、自社の設備投資計画や予算獲得の説得力を高める材料にもなります。

現場で確認したいポイント

• 自社の保全業務において、人材育成や技術承継のボトルネックがどこにあるか
• 老朽化が進む高経年設備に対して、具体的な更新・維持計画が立てられているか
• 予防保全と予知保全の費用バランスや、IoT・AI導入に向けた投資計画の現状

確認しておきたい点

本調査の回答期限は2026年7月31日までとなっています。また、最新の「報告書」を無料で入手するためには、調査への回答を行うか、同協会の会員である必要があります。詳細な調査項目や回答方法については、主催団体の公式案内をご確認ください。

関連リンク

• 発表企業サイト：日本プラントメンテナンス協会の公式サイトです。
• 発表企業のPR TIMESページ

出典情報