この記事の要点: eラーニング専門ソリューション企業の株式会社デジタル・ナレッジは、2026年7月7日にオンラインセミナー「AIを導入したのに成果を実感できない企業がやるべき3つのこと」の見逃し配信を実施します。本セミナーでは、AI導入後に成果が頭打ちになっている企業や、一部の社員しか活用できていない組織に向けて、AI活用人材を可視化・育成・評価し、組織全体へ定着させるための具体的な3つのステップを20分で解説します。
発表内容のポイント
- AI導入後に発生しがちな、確認工数の増加や特定社員への業務集中といった課題を整理
- スキル管理サービスを刷新したプラットフォームによる、AI人材の育成・認定手法を紹介
- 2026年7月7日の午前と午後に同じ内容で配信され、業務の合間に無料で視聴可能
発表の背景
多くの企業でAIツールの導入が進む一方、AIが作成した成果物の確認・修正工数が増えて現場の負担が増加したり、AIを使いこなせる一部の社員に業務が集中したりする「負の連鎖」が課題となっています。ツールを導入するだけでは組織全体の生産性向上につながらないため、誰もが業務でAIを活用できる仕組みづくりが求められています。こうした背景から、同社はスキル管理サービスを刷新し、AI人材の育成を支援するセミナーを企画しました。
何が発表されたのか
セミナーでは、AI導入の停滞要因を分析した上で、企業が取るべき具体的な3つのステップを提示します。同社が提供するデジタルバッジによるスキル管理サービス「KnowledgeDeliverSkill+」の大幅刷新についても触れ、何をもってAI活用人材とするかを明確にし、その育成と認定を支援する仕組みを解説します。これにより、一部のスキル保有者に依存する状態から脱却し、組織全体でAI活用を標準化する「DXの民主化」に向けたアプローチを学びます。
製造業・生産管理への見方
製造現場や生産管理部門においても、業務効率化やDX推進を目的にAIツールの導入が進められています。しかし、現場の一部メンバーしか使いこなせず属人化してしまったり、AIの出力結果を熟練者が手直しする手戻り作業が発生してかえって工数が増えたりするケースは少なくありません。本セミナーは、現場のAI活用スキルを客観的に可視化し、標準的な教育と評価を通じて組織全体の底上げを図るためのヒントを提供しており、製造業のDX推進担当者や工場管理職にとっても参考になる内容です。
現場で確認したいポイント
- 自社の製造現場や管理部門で、AI活用が一部の担当者だけに依存していないか
- AI導入によって、かえって確認作業や手直しなどの余計な工数が発生していないか
- 社内でAI活用人材を定義し、そのスキルを客観的に評価・認定する仕組みがあるか
確認しておきたい点
本セミナーは2026年5月に開催されたセミナーの見逃し配信であり、2回とも同一の内容です。また、具体的な「3つのステップ」の詳細な中身や、刷新されたシステムの詳細な機能についてはセミナー内で解説されるため、プレスリリース原文からは確認できません。
関連リンク
- セミナー詳細ページ:セミナーの概要確認や参加申し込みはこちら
- 株式会社デジタル・ナレッジ:eラーニングソリューションを提供する発表企業の公式サイト
- 発表企業のPR TIMESページ
出典情報
| 出典 | PR TIMES |
|---|---|
| 発表企業 | 株式会社デジタル・ナレッジ |
| 発表日時 | 2026-06-23 08:40:01 |
| 元記事 | PR TIMESで読む |