アフリカで始まったデジタルクリエイター育成の取り組みが、日本の製造業に興味深い示唆を与えています。一見すると無関係に思える映像制作の世界ですが、そのトレーニング内容には、私たちの現場における人材育成や生産性向上に通じるヒントが隠されています。
異業種に学ぶ、人材育成の新たな潮流
先日、アフリカでデジタルクリエイターを育成するアカデミーが、短編動画「マイクロドラマ」制作のトレーニングを開始したという報道がありました。注目すべきは、そのトレーニング内容です。脚本や演出といったクリエイティブな分野に加えて、「制作管理（Production Management）」や「AI支援ワークフロー（AI-assisted workflows）」といった、極めて実践的な項目が含まれています。
これは、単なる芸術家の育成ではなく、定められた予算と納期の中で、効率的に質の高いコンテンツを生み出す「プロフェッショナル」を育てるという明確な意図の表れでしょう。このアプローチは、品質（Q）、コスト（C）、納期（D）を追求する我々製造業の考え方と本質的に通じるものがあります。
「マイクロコンテンツ」が技能伝承を変える可能性
今回の取り組みで使われる「マイクロドラマ」という言葉は、短い動画コンテンツを指します。これを製造現場に置き換えてみると、「マイクロラーニング」の考え方に応用できるのではないでしょうか。熟練技能や複雑な作業手順を、スマートフォンなどでいつでも確認できる数分間の短い動画にまとめる手法です。
従来の分厚い作業標準書や長時間の集合研修とは異なり、要点を絞った動画コンテンツは、若手従業員の理解を促進し、記憶への定着を助けます。また、多能工化を進める上で、作業者が新たな工程を学ぶ際にも極めて有効なツールとなり得ます。映像制作のプロが体系化する脚本術や編集技術は、私たちの現場で「伝わる動画マニュアル」を作成する上で、大いに参考になるはずです。
AI支援ワークフローという共通課題
トレーニング内容に含まれる「AI支援ワークフロー」も、製造業にとって他人事ではありません。映像業界では、動画編集の自動化や膨大な素材データからの最適ショットの検索などにAIが活用され始めています。これは、製造現場におけるAIを活用した外観検査の自動化、生産計画の最適化、あるいは設備保全の予兆検知といったDX（デジタルトランスフォーメーション）の取り組みと軌を一にするものです。
重要なのは、AIを単体の技術として導入するのではなく、既存の業務プロセス（ワークフロー）にいかに組み込み、全体の生産性を向上させるかという視点です。異業種におけるAI活用の実践例は、自社のDX推進における固定観念を打ち破り、新たな発想をもたらすきっかけとなるかもしれません。
日本の製造業への示唆
今回の異業種の取り組みから、私たちは以下の点を学び取ることができます。
1. 技能伝承のマイクロコンテンツ化：
熟練者の持つ暗黙知を、誰もが理解しやすい短時間の動画コンテンツとして形式知化する取り組みは、今後ますます重要になります。単に撮影するだけでなく、「伝える」ための構成や編集のノウハウを学ぶ視点が求められます。
2. プロセス管理思考の徹底：
クリエイティブな業務でさえ、「生産管理」の概念が導入されています。製造現場においても、間接部門を含めたあらゆる業務にプロセス管理の視点を取り入れ、QCDを意識したワークフローを構築することが不可欠です。
3. AI活用の水平展開：
AIの活用は、生産ラインの自動化だけでなく、人材育成、品質管理、サプライチェーンといった幅広い領域で可能です。一見無関係に見える業界のAI活用事例にアンテナを張り、自社に応用できる可能性を探る姿勢が、競争力を左右します。
業界の垣根を越えた事例から自社の課題解決のヒントを見つけ出し、現場の改善につなげていく。そうした柔軟な思考こそが、変化の激しい時代を乗り越える上で重要であると言えるでしょう。
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