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医薬品製造の次世代戦略「CGT 2.0」とは ― 先端治療のボトルネックを解消する柔軟な生産体制

先端医療分野、特に細胞・遺伝子治療(CGT)の領域で、製造プロセスのボトルネックを解消するための新たなコンセプト「CGT 2.0」が注目されています。これは、従来の製造モデルの課題を克服し、より多くの患者へ治療を届けるための鍵となる考え方で...
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ある追悼記事から見る、米国製造業の地力と企業の役割

米国のとある男性の追悼記事に、彼の社会人生活の原点として記されていた一つの製造会社。この記事では、ほうきやモップといった日用品を製造するその企業から、成熟市場におけるモノづくりの本質と、企業が地域社会で果たす普遍的な役割について考察します。...
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イーロン・マスク氏が警告する銀価格高騰、製造業への影響とは

テスラ社CEOのイーロン・マスク氏が、記録的な水準に達した銀価格の高騰に対し、製造業が受ける影響について警鐘を鳴らしました。単なる市況の変動に留まらず、背景にある地政学的なリスクは、日本の製造業にとっても決して他人事ではありません。マスク氏...
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米・爆薬工場での事故に学ぶ、製造現場における安全管理の再徹底

2024年6月、米国テネシー州の爆薬製造工場で爆発事故が発生し、複数の負傷者が出たと報じられています。この事例は、危険物を扱う製造現場にとって対岸の火事ではなく、自社の安全管理体制を改めて見直す重要な契機となるものです。事故の概要と背景報道...
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イラン南アザデガン油田、新処理施設の稼働開始 – 生産管理と品質向上の取り組み

イランの南アザデガン油田において、新たな原油処理施設(CPF)が稼働を開始しました。この動きは、単なる生産能力の増強に留まらず、生産管理の高度化、操業の柔軟性向上、そして輸出向け製品の品質安定化といった、製造業に共通する重要なテーマを含んで...
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中国GPUメーカー、チップの物理的破損を公式に認める ― 半導体後工程における品質管理の課題

中国のGPUメーカーが、製品に搭載されたGPUチップのひび割れ(クラック)や膨張といった物理的な不具合を公式に認め、保証交換を行っていることが明らかになりました。この事例は、精密な半導体製造、特に後工程における品質管理の難しさと、サプライチ...
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TSMCが示すAI駆動の成長見通し – 日本の製造業が読み解くべき意味

世界最大の半導体ファウンドリであるTSMCが、AI(人工知能)による収益成長に強い期待を寄せています。この動向は、半導体業界のみならず、日本の製造業全体のサプライチェーンや事業戦略に重要な示唆を与えるものです。AI半導体需要の急拡大とTSM...
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米食肉加工大手ジェンセン・ミート社、植物由来食品事業を統合 – M&A後の事業再編に学ぶ生産体制の最適化

米国の食肉加工大手ジェンセン・ミート社は、買収した植物由来食品ブランドを自社の専門部門に統合し、事業の集約を進めることを発表しました。この動きは、M&A(企業の合併・買収)によって獲得した事業を、いかにして自社の強みと融合させ、競争力を高め...
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異業種に学ぶグローバル市場戦略の本質 — BTSのインド市場展開の報道から読み解く

韓国の音楽グループBTSのインド市場への展開が報じられています。一見、製造業とは無関係に思えるこの話題ですが、その戦略の根底にある思想は、日本の製造業がグローバル市場、特に巨大な新興国市場で事業を展開する上で重要な示唆を与えてくれます。異業...
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ベトナム製造業のDX動向:地方都市に見る生産管理の高度化

ベトナムの地方都市においても、ERPやIoT、AIといったデジタル技術を生産管理に活用する動きが活発化しています。これは、同国が単なる低コスト生産拠点から、質的な変革を伴う競争力ある拠点へと進化しつつあることを示唆しており、日本の製造業にと...