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トランプ政権の通商政策を振り返る:製造業復活は実現したのか?

トランプ前米大統領が掲げた「アメリカ・ファースト」に基づく通商政策は、世界のサプライチェーンに大きな影響を与えました。本記事では、その政策が掲げた目標に対し、どのような結果をもたらしたのかを冷静に分析し、日本の製造業が学ぶべき教訓を考えます...
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米国における産官学連携の新たな動き:ウィスコンシン大学が製造業の人材育成拠点を新設

米ウィスコンシン大学マディソン校が、国防総省との連携のもと、製造業の高度人材育成を目的とした新たな研究・教育拠点「METAL」および「ACE」を設立する計画が明らかになりました。この動きは、国家戦略として製造業の競争力強化とサプライチェーン...
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海外求人に見る「生産管理」の新たな側面:デジタル時代のプロジェクト管理との共通点

海外の求人情報で目にする「Production Management」という職種。それは、必ずしも私たちが工場で慣れ親しんだ「生産管理」と同じ意味を持つとは限りません。今回は、異業種の事例をもとに、これからの製造業に求められる管理スキルの本...
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動画による工程分析の進化 ― 現場改善と技能伝承の新たなアプローチ

製造現場における工程分析は、IE手法の基本として長年行われてきました。本稿では、従来のストップウォッチとメモによる分析から一歩進んだ、動画を活用した新しい工程分析手法について、その具体的なメリットと実務への応用可能性を解説します。従来の工程...
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ミスミグループ、1500億円規模の戦略投資。AIとデジタル製造で部品供給の未来を描く

機械部品調達の分野で知られるミスミグループが、米州市場、AI、デジタルマニュファクチャリングの領域に10億ドル(約1500億円)規模の大型投資を行うことを発表しました。この動きは、単なる部品供給に留まらず、顧客の製品開発・製造プロセス全体を...
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インド新繊維大臣、大手アパレル製造拠点を視察 – サプライチェーン再編の中でのインドの存在感

インドのギチラージ・シン新繊維大臣が、スリランカに本拠を置く大手アパレルメーカー「ブランディックス社」の国内製造拠点を視察しました。この動きは、インド政府が推進する「Make in India」政策のもと、繊維・アパレル産業を国家の重要産業...
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農業分野に見る『生産の工場化』 – ガイANAの事例から学ぶ、環境制御とデータ活用の本質

南米ガイアナで「気候変動対応型農業」に関する技術研修が行われたというニュースは、一見、日本の製造業とは縁遠い話題に思えるかもしれません。しかし、その内容を紐解くと、製造業におけるスマートファクトリー化やサステナビリティ経営に通じる、重要な示...
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製造業における財務戦略:成長とリスクを見据えた資金調達の考え方

企業の生産活動や事業拡大において、資金調達は経営の根幹をなす重要な意思決定です。自社の成長計画と許容できるリスクの範囲を的確に把握し、それに最適な資金調達手段を選択することが、持続的な成長の鍵となります。本稿では、製造業の経営者や管理者が押...
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中国メーカーの事例に学ぶ、サプライチェーン強靭化と生産現場のデジタル化

中国のドリンクウェアメーカーEverich社の取り組みは、グローバルな競争環境の変化に対応するための示唆に富んでいます。本記事では、同社の事例から、サプライチェーンの強靭化と、その鍵となる生産現場のデジタル化について考察します。グローバル市...
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異業種に学ぶ「プロダクションマネージャー」の役割 — 変化の時代の生産管理とは

昨今、海外の求人情報で「プロダクションマネージャー」という職種が注目されています。これは映像制作などの業界で用いられる言葉ですが、その役割は我々製造業の「生産管理」と多くの共通点を持っています。本記事では、異業種の事例を参考に、これからの製...