生産現場のシステムNAVI

インドのイベントマーケティング企業の成長に関するニュースは、一見すると日本の製造業とは無関係に思えるかもしれません。しかし、その事業内容に含まれる「プロダクションマネジメント」や「テクノロジー主導」といったキーワードは、我々のものづくりにも...

米国の新興企業であるSUPPLYCO AI社が、産業機械や部品メーカーといった製造業のBtoB営業に特化した、AIセールスインテリジェンス・プラットフォームを発表しました。米国内の製造業回帰という大きな潮流を背景に、データ駆動型の営業活動を...

かつて製造業の海外移転（オフショアリング）を厳しく批判していた米国の著名な事業家が、自社の製造拠点をオハイオ州から中国へ移転することを決定しました。この一見矛盾した動きは、製造業が直面する理想と現実の間の厳しい選択を浮き彫りにしています。背...

米国ペンシルベニア州で、閉鎖された中学校を窓の製造工場へ転用する計画が進んでいます。この事例は、国内生産回帰やサプライチェーン強靭化を背景に、新たな工場用地の確保が課題となっている日本の製造業にとっても、示唆に富む動きと言えるでしょう。米国...

米国の投資メディアで、メモリ大手のMicron Technologyが、ファウンドリの巨人であるTSMC（台湾積体電路製造）と比較される論調が見られます。しかし、両社の事業構造は根本的に異なっており、この比較は半導体業界の大きな構造変化を理...

ある音響技術者の働き方が、現代の製造業における人材育成のヒントを与えてくれます。専門性とマネジメント能力を兼ね備えることの重要性と、その育成方法について、現場の実務に即して考察します。はじめに：異業種に見る「越境する専門家」の価値米国の音響...

異業種であるエンターテイメント業界の記事から、「生産管理（プロダクション・マネジメント）」に関する興味深い視点が見出されました。それは、最終的な成果物だけでなく、アイデアを形にしていくプロセスそのものに価値を見出すという考え方であり、日本の...

米国の芸術学校に関する一見畑違いの記事から、我々製造業が学ぶべき人材育成の要諦を探ります。分野は異なれど、「生産・管理・設計」というものづくりの根幹を統合的に捉える視点は、今後の現場リーダーや技術者を育てる上で重要な示唆を与えてくれます。は...

一見すると製造業とは縁遠い演劇の世界。しかし、一つの舞台を創り上げるプロセスには、生産管理やプロジェクトマネジメントに通じる普遍的な課題と知見が凝縮されています。米国の劇団に関する記事から、異業種のマネジメント手法に光を当て、日本の製造現場...

米オハイオ州の電機部品メーカー、Ericson Manufacturing社が、需要拡大に対応するため工場の拡張と新規雇用を発表しました。この動きは、成長機会を捉えるための戦略的な設備投資の重要性を示しており、日本の製造業にとっても多くの示...