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GM、駆動系システム製造に8.3億ドルの大規模投資 – EVと内燃機関の並行生産体制を強化

米General Motors(GM)は、米国内の3つの主要な推進システム(propulsion system)製造拠点に対し、総額8億3000万ドル(約1245億円)の投資を行うと発表しました。この動きは、電気自動車(EV)への移行と並行...
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カナダ製造業、3年ぶりの月間成長を記録 — 北米市場の回復基調か

カナダ統計局の発表によると、同国の製造業が2024年2月に過去3年間で最大の月間成長を記録しました。この動きは、関税などの逆風を乗り越えた力強い回復を示唆しており、北米市場の動向を占う上で注目されます。カナダ製造業、2月に力強い回復を示すカ...
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米ルイジアナ州、原子力関連の製造拠点を拡張 – 次世代炉(SMR)需要を見据えたサプライチェーン構築の動き

米国ルイジアナ州を拠点とするTurner Industries社が、州内2カ所の原子力関連製造施設を拡張する計画を発表しました。この動きは、小型モジュール炉(SMR)をはじめとする次世代原子炉の需要増を見据えたものであり、エネルギー分野にお...
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大手グローバル企業の経営方針に学ぶ、市場変動期におけるオペレーションの要諦

農業・建設機械大手のCNHインダストリアルの決算報告から、市場の周期的変動に対応するための経営方針が示されました。本稿では、同社が掲げる「価格規律」「在庫・生産管理」「コスト削減」といった基本原則を、日本の製造業の実務に即して解説します。市...
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製造実行システム(MES)市場の拡大と、日本の製造業が取るべき次の一手

世界の製造実行システム(MES)市場が、工場の自動化やデータ活用への需要を背景に、2030年には421億ドル規模に達するとの予測が発表されました。この動向は、日本の製造業が直面する生産性向上や品質管理の高度化といった課題を解決する上で、重要...
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新工場・新ライン立ち上げの要諦:本格生産への移行期に経営指標はなぜ改善するのか

新規の設備投資や新工場が稼働した直後は、生産性や品質に関する指標が計画値を下回ることが少なくありません。しかし、建設・準備段階から本格生産へと移行する中で、これらの指標は着実に改善していきます。本稿では、この「産みの苦しみ」とも言える立ち上...
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BBCの事例に学ぶ、部門横断の情報連携術 — 製造現場のデータをいかに価値に変えるか

英国BBCスポーツが、あるスポーツイベントの報道で視聴者数を500%増加させた事例が報じられました。一見、製造業とは無関係に見えるこの成功は、実は工場内の部門間連携やサプライチェーンにおける情報共有のあり方を考える上で、多くの示唆に富んでい...
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米国ニューヨーク州における鉄道関連の新工場建設計画とその背景

米国ニューヨーク州スチューベン郡において、鉄道関連の新たな製造施設の建設計画が報じられました。この動きは、米国内の製造業回帰やサプライチェーン再編の流れを象徴する事例として捉えることができます。ニューヨーク州における新工場建設計画の概要報道...
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ご指定の記事に関する確認:製造業との関連性について

ご指定の記事は米国の地方選挙に関する内容であり、製造業との直接的な関連性を見出すことが困難でした。記事の主題が異なるため、ご依頼の趣旨に沿った解説記事の作成が難しい状況です。以下に内容の分析と、今後の進め方についてご説明いたします。ご指定記...
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人型ロボットの量産工場から学ぶ、米国発・次世代のモノづくり戦略

人型ロボット開発で注目を集める米国のスタートアップ「1X Technologies」が、年間1万体の生産能力を持つ工場の詳細を公開しました。その取り組みからは、段階的な自動化やサプライヤーとの新しい関係構築など、日本の製造業にとっても示唆に...