生産現場のシステムNAVI

インドの経営・コンピュータ研究機関IICTが、テクノロジー企業とAIを活用した生産管理ツールの開発で提携しました。この産学連携の動きは、専門人材が不足しがちな日本の製造業、特に中小企業にとってDXを推進する上での重要なヒントを与えてくれます...

市場の不確実性が高まる現代において、企業が変化に対応し、持続的な競争優位を築くための組織能力『ダイナミック・ケイパビリティ』が注目されています。近年の生産管理分野の研究では、この能力を支える重要な要素として「統合」「柔軟性」「協調」の三つの...

次世代電池として期待されるナトリウムイオン電池市場が、本格的な量産化の時代を迎えようとしています。本稿では、新規参入企業と既存のリチウムイオン電池大手の競争構造から、日本の製造業が学ぶべき「製造力」の本質について考察します。ナトリウムイオン...

韓国の有力製薬会社、保寧（ボリョン）製薬のCEOは、企業の成長の原動力は「社会的使命」にあると語ります。異業種から転身した経営者が語る、事業の本質と未来への挑戦は、日本の製造業にとっても多くの示唆を与えてくれます。企業の「本質」に立ち返る重...

インドの教育機関が、AIやXR（クロスリアリティ）といった先端技術を教育カリキュ-ラムに本格的に導入する動きが報じられました。一見、製造業とは直接関係のないニュースに見えますが、ここには日本の製造業が今後直面する人材育成の課題を考える上で、...

ドイツのインダストリー4.0を支える重要な要素の一つに、大学や研究機関と産業界との緊密な連携が挙げられます。本稿では、その先進事例として知られるライプニッツ大学ハノーファー校の生産システム・ロジスティクス研究所（IFA）の取り組みを紹介し、...

米国の防衛テック企業Anduril社が、戦闘ドローンの大規模生産に向けた新工場を数日内に稼働させると報じられました。その生産方式は、従来の防衛産業とは一線を画すものであり、日本の製造業が直面する課題解決のヒントを含んでいます。防衛産業の常識...

米国の保護主義的な関税政策は、国内産業の保護を目的としていましたが、実際にはグローバルなサプライチェーンを通じて自国の製造業にコスト増や混乱をもたらすという側面がありました。本記事では、その構造を解説し、日本の製造業が学ぶべき教訓について考...

Amazon創業者のジェフ・ベゾス氏が、AIを活用して製造業企業を買収・改革するため、1,000億ドル（約15兆円）規模のファンド設立を検討していると報じられました。この動きは、巨大資本と最先端技術がものづくりの現場に与える影響を考える上で...

全米製造業者協会（NAM）が、連邦政府の許認可プロセスの非効率性により、米国の製造業が年間80億ドルもの経済的損失を被っているとの調査結果を公表しました。この問題は、大規模な設備投資やサプライチェーン再編を進める日本企業にとっても、決して対...