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森永製菓、米国ノースカロライナ州に第2工場を開設 — 海外生産拠点における現地化の深化

森永製菓株式会社が、米国ノースカロライナ州に現地法人の第2工場を開設し、現地での生産体制を強化しました。この動きは、主力商品「ハイチュウ」の旺盛な需要に対応するだけでなく、日本の製造業が直面する海外市場での生産体制構築において重要な示唆を含...
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異業種から学ぶ生産管理の本質 — 演劇の「プロダクションマネジメント」が製造業に示唆するもの

米国の大学で、演劇分野の「プロダクションマネジメント」を専攻する学生が表彰されたというニュースがありました。一見、製造業とは無関係に思えるこの分野ですが、実はその中核には、私たちの生産管理やプロジェクトマネジメントと通底する普遍的な原則が存...
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ニッチ市場における高信頼性部品戦略:米IMS社の事例から探る

米国の電子部品メーカーであるIMS社が、軍事・宇宙分野という特殊な市場向けの展示会に出展しました。この動きは、高い信頼性が求められるニッチ市場に特化することの重要性を示唆しており、日本の製造業にとっても参考となる点が多く含まれています。概要...
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Nvidiaが示す、AIと産業デジタルツインの未来 ― ハノーバーメッセ2024からの報告

世界最大級の産業見本市であるハノーバーメッセ2024にて、半導体大手のNvidiaがAIとデジタルツイン技術を駆使した製造業の未来像を具体的に示しました。本稿では、同社の発表内容を基に、その中核技術である「Omniverse」と、日本の製造...
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DMG森精機が提唱する「マシニング・トランスフォーメーション」とは何か – ハノーバーメッセから見る工作機械の未来

工作機械大手のDMG森精機が、世界最大級の産業見本市であるハノーバーメッセにて「マシニング・トランスフォーメーション(MX)」という新たなコンセプトを打ち出しました。これは、製造業が直面する効率性や精度向上といった普遍的な課題に対し、同社が...
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「摩擦」はイノベーションの火種か?異質な視点の衝突から学ぶ、新たな価値創造

スウェーデンの著名なコミュニケーションスクールが掲げた「摩擦が新たなものを生み出す」というテーマは、日本の製造業の現場にも重要な示唆を与えます。ともすれば非効率や問題の源と見なされがちな部門間の対立や意見の相違を、いかにして組織の成長の糧と...
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異業種に学ぶ『プロダクションマネジメント』の本質と製造現場への応用

エンターテインメント業界の求人情報に見る「プロダクションマネージャー」という職務。一見、製造業とは無関係に思えるこの役割には、実は私たちの生産管理や工場運営に通じる多くの本質が隠されています。本稿では、異業種の視点から、製造現場のマネジメン...
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エネルギー企業の事例に学ぶ、規律ある資産開発と生産管理の重要性

カナダのエネルギー企業が市場の信頼を得て成長している背景には、「規律ある資産開発と生産管理」があると言われています。この一見地味なアプローチは、日本の製造業が持続的に成長するための重要なヒントを与えてくれます。規律ある資産開発と生産管理とは...
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「脅威の製造」という言葉から考える、プロセスの意図的な構築と組織倫理

今回ご紹介する記事は、一見すると製造業とは無関係の、米国の政治社会に関するレポートです。しかし、そのタイトルに使われている「Manufacturing (製造)」という言葉の比喩的な用法は、我々ものづくりに携わる者にとって、自らの仕事の本質...
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航空エンジン大手プラット・アンド・ホイットニー、モロッコに新工場開設 – グローバル生産拠点戦略の新たな一手

航空エンジン大手のプラット・アンド・ホイットニー・カナダが、モロッコに新たな製造拠点を開設しました。この動きは、コスト競争力だけでなく、地政学リスクや市場への近接性を考慮した、近年のグローバルサプライチェーン再編の流れを象徴する事例と言える...