生産現場のシステムNAVI

海外の音楽家の活動を報じる記事の中に、日本の製造業における人材育成や技能伝承を考える上で、興味深い一節がありました。一見すると無関係に思える分野から、私たちはものづくりの現場における重要な視点を再確認することができます。音楽制作の「裏方」を...

一人の顧客のためだけに製品を造る「N=1」生産は、マスカスタマイゼーションの究極形です。しかし、これをいかにして持続可能な事業としてスケールさせるか（N=Many）は、多くの製造業が直面する課題と言えます。本稿では、この課題解決の鍵となる「...

異業種であるエネルギー開発の事例は、時に我々製造業にとっても重要な示唆を与えてくれます。本稿では、オーストラリアのシェールガス開発における事業性評価の考え方をもとに、日本の製造業が大規模な設備投資や工場運営を考える上で応用できる普遍的な視点...

一見、製造業とは縁遠いライブイベント業界ですが、その舞台裏で活用されるAV技術の運用思想には、工場のDXを成功に導くための重要なヒントが隠されています。本記事では、技術を導入するだけでなく、それを最大限に活用するための組織的な要件について、...

NASAの次世代有人月探査「アルテミス計画」において、その心臓部ともいえる制御装置が、米国の地域に根差す家族経営の製造企業によって供給されていることが報じられました。この事実は、企業の規模に関わらず、卓越した技術力を持つ企業が世界的なプロジ...

全米製造業者協会（NAM）は、事業環境の不確実性が企業のイノベーションをいかに鈍化させるかについて警鐘を鳴らしています。本記事では、政策の安定性がなぜ研究開発投資に不可欠なのかを解説し、日本の製造業が採るべき実務的な視点を探ります。製造業の...

インド政府は、現行の生産連動型優遇策（PLIスキーム）の期限切れに伴い、新たに輸出を重視したインセンティブ制度の導入を計画しています。この動きは、インドをグローバルな電子機器の生産・輸出拠点へと押し上げるものであり、日本の製造業のサプライチ...

グリーンランドで金鉱脈の探査を行う企業の事例は、一見、日本の製造業とは縁遠い話に聞こえるかもしれません。しかし、その「探査から生産へ」という段階的な事業推進プロセスには、不確実性の高い大規模プロジェクトを成功に導くための普遍的な知見が含まれ...

インドネシアの国営エネルギー企業プルタミナの再生可能エネルギー部門が、米国穀物協会とバイオエタノールの開発で提携しました。この動きは、生産管理の高度化や原料の多様化といった、製造業の根幹に関わる課題を含んでおり、日本の関係者にとっても示唆に...

英国の産業用部品メーカーであるレノルド社が、米国ニューヨーク州の工場に約300万ドル（約4.5億円）を投じ、カップリング（軸継手）の生産能力を増強することを発表しました。この動きは、グローバルなサプライチェーンの再編と、主要市場における生産...