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海外事例に学ぶ、製造業における事業承継と経営者のキャリアパス

オーストラリアの印刷業界で、一人の実務経験豊富な人物が既存事業を買収し、大手フランチャイズとして再出発させた事例が報じられました。この動きは、後継者問題や事業の多角化に直面する日本の製造業にとっても、多くの示唆を含んでいます。オーストラリア...
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中国Lanfan社、世界的な需要増に対応し生産能力を増強 – 継続的改善が支える成長戦略

中国のワイヤーメッシュ製品メーカーであるLanfan社が、世界的なインフラ需要の高まりを受け、生産能力の増強を発表しました。この動きは、単なる設備投資だけでなく、生産管理とオペレーション効率の継続的な改善に支えられており、日本の製造業にとっ...
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豪州印刷業界のM&A事例に学ぶ、事業承継とブランド戦略の要諦

オーストラリアの印刷業界で、経験豊富な個人が事業を買収し、大手フランチャイズの傘下に入るという事例が報じられました。この動きは、後継者問題や事業成長に悩む日本の製造業、特に中小企業にとって、事業承継とブランド戦略を考える上で多くの示唆を与え...
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米国における包括的データプライバシー法制定の動きと、日本の製造業への影響

米国議会において、連邦レベルでの包括的なデータプライバシー・セキュリティ法の制定に向けた公聴会が発表されました。この動きは、州ごとに異なる規制を統一する可能性があり、米国で事業を展開する日本の製造業にとっても無視できない重要な意味を持ちます...
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生産計画の新たな役割:『人』の最適化に踏み込む

「生産計画」と聞くと、多くの製造業関係者は製品の生産量やスケジュールの管理を思い浮かべるでしょう。しかし、海外の大手製造業の求人情報に見られるように、その役割は変化しつつあります。本稿では、生産計画が「人員配置」という領域にまで踏み込むこと...
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市場の追い風をどう活かすか ― 金採掘業界に学ぶ、オペレーション安定化と生産管理の重要性

金価格が上昇する中、カナダの大手金採掘企業は、目先の増産だけでなく「事業の安定性」と「生産管理」を戦略的な優先事項として捉えています。この姿勢は、需要の急増や原材料価格の変動といった外部環境の変化に直面する日本の製造業にとっても、重要な示唆...
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事業構造の多様化によるオペレーショナルリスクの低減 — 生産を『所有』することの意味を再考する

金融や資源業界で見られる事業モデルには、時として製造業のあり方を捉え直すヒントが隠されています。本稿では、鉱山開発におけるリスク分散の考え方を参考に、製造現場が抱えるオペレーショナルリスクを事業構造の工夫によっていかに管理できるか考察します...
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韓国SKバイオサイエンス、コロンビアでのワクチン技術移転へ – サプライチェーン再編の新たな潮流

韓国のSKバイオサイエンス社が、コロンビアの国営企業VECOL社とワクチン製造に関する技術移転契約を締結しました。この動きは、パンデミック以降加速する医薬品サプライチェーンのローカライズ(現地化)と、新興国における生産能力構築の重要な事例と...
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3Dプリンター大手Stratasys、高強度複合材のMarkforgedを買収へ – 加速するAM業界の再編と専門化

3Dプリンティング大手のStratasys社が、炭素繊維複合材や金属の3Dプリンティングに強みを持つMarkforged社を買収すると発表しました。この動きは、積層造形(AM)技術が試作の段階を越え、最終製品の製造へと本格的に移行しつつある...
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世界のクリーンエネルギー製造における供給過剰の実態と日本企業への影響

ブルームバーグ社の報道によると、世界のクリーンエネルギー関連製品の製造能力が、実際の需要の2倍に達していることが明らかになりました。この供給過剰という現実は、関連分野に携わる日本の製造業にとって、事業戦略の再考を迫る重要な変化と言えるでしょ...