Global製造業コラム

米新興GEO、三菱ケミカルの電解液工場買収でEV市場に参入 – サプライチェーン再編の動きを読む

三菱ケミカルグループが電解液事業の工場を米国の新興企業Green Energy Origin (GEO)に売却したことが報じられました。この動きは、急拡大する電気自動車(EV)市場のサプライチェーンにおいて、大手企業の事業再編と新興企業の戦...
Global製造業コラム

自動車製造の次なる潮流 – 「宇宙中心」のサプライチェーンが意味するもの

自動車が単なる移動手段から、通信機能を備えたスマートデバイスへと進化する中、その常時接続を支える基盤として「宇宙」、すなわち衛星通信技術の重要性が高まっています。この変化は、製品開発のみならず、サプライチェーン全体のあり方を根本から問い直す...
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AI技術のサプライチェーンにおける脆弱性、米政界で高まる警戒感とその意味

米国の政界において、AI(人工知能)技術のサプライチェーンが抱える安全保障上のリスクに対する懸念が表明されました。この動きは、グローバルに事業を展開する日本の製造業にとっても、将来の事業環境や調達戦略を考える上で重要な示唆を含んでいます。米...
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ドイツの物流大手Beumer、中国・太倉に新工場を稼働 – 現地生産体制の強化が示すサプライチェーン戦略の新潮流

ドイツのイントラロジスティクス(構内物流)大手であるBeumer Groupが、中国の江蘇省太倉市に新たな工場を設立し、生産を開始しました。この動きは、巨大市場である中国での需要に迅速に対応するための「ローカル・フォー・ローカル」戦略を加速...
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最需要期の失速が招く利益警告 – 英国小売業の事例から日本の製造業が学ぶべき教訓

英国の大手小売業が、年間で最も重要なクリスマス商戦の不振により、利益警告を発表するという事態に陥りました。この一件は、特定の時期に需要が集中する製品を扱う日本の製造業にとって、需要予測の精度やサプライチェーンの柔軟性がいかに重要であるかを改...
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英国の事例に学ぶ、閉鎖工場の再活用 — 歴史を未来の価値へ転換する視点

英国グロスターで、歴史あるシャツ工場が地域のビジネスハブとして生まれ変わる事例が報じられました。これは、日本の製造業にとっても他人事ではない「遊休資産の活用」という課題に対し、示唆に富むものです。本稿ではこの事例を起点に、日本の製造現場が持...
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ノバルティス社の新工場建設に学ぶ、製品特性から考える製造・サプライチェーン戦略

大手製薬企業ノバルティス社が、米国で先進的な医薬品の製造拠点を拡大しています。この動きは、製品の物理的な特性が、工場の立地やサプライチェーンのあり方をいかに決定づけるかを示す、製造業にとって示唆に富んだ事例と言えるでしょう。ノバルティス社、...
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米イーライリリー、原薬工場へ巨額投資 – 医薬品サプライチェーン内製化の潮流

米製薬大手イーライリリー社が、アラバマ州に60億ドル以上を投じて原薬(API)の新工場を建設する計画を発表しました。この動きは、特定製品の需要急増への対応だけでなく、重要物資のサプライチェーンを自社管理下に置こうとする世界的な潮流を象徴して...
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中国経済の歴史的転換:投資主導モデルの終焉が日本の製造業に与える影響

長年、世界の成長を牽引してきた中国経済が、製造業やインフラ、不動産を中心とした投資主導の成長モデルから、歴史的な転換点を迎えています。この構造変化は、日本の製造業におけるサプライチェーンや市場戦略の前提を大きく揺るгаす可能性を秘めています...
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南ア大手銀行の事例に学ぶ、サプライチェーンファイナンスのデジタル変革

サプライチェーン全体の資金繰りの最適化は、製造業にとって常に重要な経営課題です。南アフリカの大手銀行Nedbankが実現したサプライチェーンファイナンス(SCF)の包括的なデジタル変革は、我々日本の製造業にとっても多くの示唆を与えてくれます...