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中国・吉利汽車のグローバル戦略に学ぶ、生産・サプライチェーン管理の要諦

中国の自動車大手、吉利汽車(Geely)は、ボルボやプロトンなどの買収を通じて急速にグローバル展開を進めています。本記事では、彼らが単にブランドという「殻」を借りるだけでなく、いかにして生産管理やサプライチェーンのノウハウを吸収し、自社の成...
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パキスタンの防衛展示会出展に学ぶ、事業戦略と生産現場の連携の重要性

サウジアラビアで開催された防衛展示会におけるパキスタンの動向は、日本の製造業にとっても示唆に富むものでした。それは、事業戦略と生産管理がいかに密接に連携すべきかという、組織運営の根幹に関わる課題を改めて浮き彫りにしています。事業戦略と生産現...
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生産管理に「データアナリスト」を置く時代へ ― 海外自動車業界の求人が示す新たな潮流

海外の自動車業界において、生産管理やサプライチェーンを専門とする「データアナリスト」の求人が見られるようになりました。これは、従来の経験と勘に頼る現場運営から、データに基づいた意思決定への転換が加速していることを示唆しています。本記事では、...
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五輪金メダリストを支えた「米国製」スノーボード ― 国内生産の価値を再考する

冬季五輪の金メダリスト、クロエ・キム選手が使用したスノーボードが、米国内で生産されたものであったことが話題となりました。この事実は、多くの産業で生産の海外シフトが進む中、国内でモノづくりを続けることの意義を我々に問いかけています。オリンピッ...
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シーメンス・エナジー、米国での大型変圧器生産に10億ドル規模の投資へ – 電力インフラ変革への対応

ドイツのエネルギー技術大手シーメンス・エナジーが、米国における大型電力用変圧器の生産能力増強に向け、10億ドル規模の投資と1,500人の新規雇用計画を発表しました。この動きは、米国の電力網の近代化とエネルギー転換という大きな潮流を背景にした...
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米国製造業は本当に復活したのか? 政策主導の動向と持続可能性への問い

米国内で製造業回帰の動きが活発化し、大型の工場建設計画が相次いでいます。しかし、元オバマ政権の財務アドバイザーであるスティーブ・ラトナー氏は、関税や産業政策による効果に疑問を呈し、その持続可能性を問うています。本記事では、この視点をもとに、...
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EV新興リヴィアンの戦略転換に見る、量産化の現実と生産戦略の要諦

米国のEV新興メーカー、リヴィアンが発表した新型SUV「R2」は、同社の将来を占う重要な一手と見られています。その背景にある生産戦略の転換は、EV事業における量産化と収益化の厳しい現実を浮き彫りにしており、日本の製造業にとっても多くの示唆を...
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トヨタ生産方式(TPS)、空飛ぶクルマの量産を支援 – Joby社との協業が示す日本の製造業の強み

米国の「空飛ぶクルマ」開発ベンチャー、Joby Aviation社が、トヨタ自動車から製造面での支援を受けています。その協力の核心は、日本の製造業が世界に誇る「トヨタ生産方式(TPS)」の導入にあり、ものづくりの原理原則が最先端分野でいかに...
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シーメンス、AIとデータセンター需要で業績見通しを上方修正 – NVIDIAとの連携で加速する製造業のデジタル化

ドイツの総合電機大手シーメンス社が、AIとデータセンター市場の活況を背景に2026年の業績見通しを上方修正しました。半導体大手のNVIDIA社との連携を深め、デジタルツイン技術を駆使した「AI駆動型製造」を推進する動きは、日本の製造業の未来...
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異業種に学ぶプロジェクト体制:映像制作の分業体制が製造業に示唆するもの

一見すると製造業とは無関係に思える、テレビ番組の制作スタッフリスト。しかし、その緻密な役割分担と部門構成は、我々の製品開発や工場運営におけるプロジェクトマネジメント体制を考える上で、多くのヒントを与えてくれます。はじめに:映像制作という「プ...