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米国製造業の羅針盤:全米製造業者協会(NAM)評議会の新リーダーシップが示す方向性

米国の主要な製造業団体である全米製造業者協会(NAM)が、その中核組織である製造業協会評議会(CMA)の新リーダーを発表しました。この人事は、米国の製造業が直面する課題と、今後の産業政策の方向性を読み解く上で重要な意味を持ちます。米国最大の...
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金融市場が評価するTSMCの競争力:その本質と日本の製造業が学ぶべきこと

世界最大の半導体ファウンドリであるTSMC(台湾積体電路製造)に対し、金融市場から高い評価が示されています。本記事では、その評価の背景にあるTSMCの揺るぎない競争力の実体を、日本の製造業の実務的な視点から解説します。金融市場が示すTSMC...
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カナダと韓国、自動車・EV分野での製造協力に関する覚書を締結 – 北米サプライチェーン再編の新たな動き

カナダと韓国の両政府が、電気自動車(EV)やバッテリーを含む自動車分野の製造業をカナダに誘致するため、協力していくことで合意しました。この動きは、米国のインフレ抑制法(IRA)などを背景とした、北米におけるサプライチェーン再編が加速している...
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米・特殊結晶材料メーカー、新工場建設で生産能力増強へ

米国モンタナ州の特殊結晶材料メーカー、Lattice Materials社が新工場の建設を発表しました。半導体や光学部品市場の需要拡大に対応する動きと見られ、日本の関連産業にとっても示唆に富む事例です。米国・特殊材料メーカーによる大規模な設...
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EVバッテリー製造における専門企業の連携:米XC TechnologyとPhoton Automationの協業から学ぶ

米国のバッテリー技術コンサルティング会社と自動化ソリューション企業が戦略的提携を発表しました。この動きは、急速に拡大するEVバッテリー市場において、高品質かつ効率的な生産体制をいかに迅速に構築するかのヒントを示しています。本記事では、この提...
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中国委託生産の「品質リスク」が顕在化 – バイオ医薬品業界の事例から学ぶサプライヤー管理の要点

海外への生産委託は、コスト競争力を高める上で有効な手段ですが、その裏に潜むリスクを軽視することはできません。韓国のバイオ医薬品業界で明らかになった中国委託先の品質問題は、価格だけでは測れないサプライヤー管理の重要性を、我々日本の製造業にも改...
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JFEシステムズ、次期社長に生産管理の専門家を起用へ ― 製造現場起点のDX推進に高まる期待

JFEシステムズ株式会社は、2026年6月付で永井一肇氏を新しい代表取締役社長に任命する人事を発表しました。新社長は生産管理分野の専門家であり、今回の経営トップ交代は、同社の製造業向けソリューションがより一層、現場に根差したものへと進化して...
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ノースロップ・グラマン社の経営判断に学ぶ、生産加速のための資本配分

米防衛大手ノースロップ・グラマン社が、株主還元策である自社株買いを一時停止し、最新鋭機B-21の生産加速にリソースを集中させる方針を明らかにしました。この決定は、資本政策と製造現場の戦略を直結させる重要な事例として、日本の製造業関係者にとっ...
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異業種に学ぶ『生産』と『管理』の本質 ― 顧客価値を創出するプロセスとは

一見、製造業とは無関係に思える音楽イベントのニュースから、我々の事業活動の根幹である『生産』や『管理』について考察します。顧客に届けられる価値の本質を、異業種の視点から見つめ直すことで、新たな気づきが得られるかもしれません。異業種に見る「生...
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鉱山開発に学ぶ、生産立ち上げの要諦:人員、設備、インフラの同期化

南アフリカの金鉱山開発会社の事例は、一見すると日本の製造業とは縁遠く感じられるかもしれません。しかし、その生産立ち上げに向けた準備プロセスには、新工場や新ラインの稼働を成功させるための普遍的な教訓が含まれています。鉱山開発から生産への移行フ...