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米国の金融企業Ladder Capital社の決算報告から、事業環境が不透明な中での「成長」と「規律」を両立させる経営戦略が見えてきます。本記事では、一見すると異業種である同社の事例を参考に、日本の製造業が学ぶべき事業ポートフォリオの考え方...

近年、地政学リスクや自然災害など、サプライチェーンの寸断は製造業にとって喫緊の課題となっています。本稿では、航空宇宙産業の事例をもとに、アディティブ・マニュファクチャリング（AM）技術が、いかにしてサプライチェーンの危機を乗り越え、生産体制...

特殊化学品大手の米キャボット社が、ブリヂストン社からメキシコのカーボンブラック製造事業を買収したと発表しました。この動きは、大手メーカーにおける垂直統合モデルから、より専門性を重視した水平分業へのシフトを示唆しており、今後のサプライチェーン...

世界最大級の国際標準化団体であるASTM Internationalが、製造システムにおけるAI（人工知能）の標準化に向けた新技術委員会の設立を検討する会議の開催を発表しました。この動きは、スマートファクトリー化が進む中で、AI技術の信頼性...

米国のライフサイエンス機器メーカー、Harvard Bioscience社が、グローバルな生産体制の最適化を目的として、米国内の工場を閉鎖し、スペインの拠点へ生産機能を集約することを発表しました。この事例は、変化する事業環境に対応するための...

世界的な建設機械メーカーであるCaterpillar社が公開した生産マネージャーの求人情報には、現代の工場運営を担う人材に求められるスキルセットが端的に示されています。本稿では、その内容を紐解きながら、これからの日本の製造業における管理者に...

先日公開された、米IBMエンディコット工場で33年間キャリアを積んだ技術者の訃報。その短い記述の中に、現代の製造業が改めて見つめ直すべき「現場力」の本質が隠されています。本稿では、この記事を手がかりに、生産現場における真の問題解決能力につい...

一見、製造業とは無関係に思える舞台芸術の世界。しかし、その制作現場における役割分担と連携プロセスには、我々の工場運営やプロジェクトマネジメントに通じる多くの示唆が隠されています。はじめに：総合芸術から見るものづくりの構造 ブロードウェイのミ...

先日、大手格付け会社であるフィッチ・レーティングスが、ラテンアメリカの多角化製造企業2社の信用格付けを据え置いたと発表しました。一見、日本の製造業には直接関係のないニュースに見えるかもしれませんが、ここにはグローバルなサプライチェーン管理に...

現代の製造業において、購買、物流、生産管理は、もはや独立した機能ではありません。これらの領域を統合的に管理し、サプライチェーン全体の最適化を図ることが、企業の競争力を左右する重要な鍵となっています。本稿では、この三位一体のアプローチがなぜ重...