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ベトナム製紙大手Vina Kraft社の事例に学ぶ、IoTを活用した「グリーン製造」の現在地

環境経営への関心が高まる中、ベトナムの大手製紙会社Vina Kraft社が、IoT技術を駆使して環境負荷低減と生産性向上を両立させる「グリーン製造」の先進事例として注目されています。本稿では、その取り組みの核心を読み解き、日本の製造業が採り...
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ファイバーレーザー加工機が拓く、金属加工のデジタル連携新時代

ファイバーレーザー加工機は、もはや単なる高効率な切断装置ではありません。その本質的なデジタル特性により、設計から生産管理までをシームレスに連携させ、現代の金属加工における生産システムの核となりつつあります。デジタルネイティブな装置としてのレ...
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米国の潮流「製造業は国力なり」― 経済安全保障と国内回帰が示すもの

「アメリカの製造業。アメリカ製。アメリカの力。」という簡潔なメッセージが、米国の政策や世論の潮流を象徴しています。この言葉の背景には、製造業を単なる経済活動ではなく、国家の安全保障と国力そのものと捉える強い意志があり、日本の製造業にとっても...
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「リアクティブ生産管理」という発想:計画通りに進まない現場の現実とどう向き合うか

生産計画は、設備の故障や材料の遅延、急な仕様変更といった不測の事態により、常に変更を迫られるのが実情です。本稿では、こうした「計画外のイベント」への対応を体系化する「リアクティブ生産管理システム」の考え方について、その設計思想と実務的な意義...
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カナダの産学連携事例に学ぶ、生産管理における「文系」の視点

カナダの非営利団体Mitacsが公募するインターンシップ案件は、現代の生産管理に求められる新たな視点を示唆しています。本稿では、工学系だけでなくビジネスや社会科学系の知見が求められるその背景を分析し、日本の製造業が採り入れるべき人材活用と課...
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中国の電力業界における労働災害分析から学ぶ、安全管理の死角とは

中国の電力業界で発生した過去10年間の人身事故を統計的に分析した研究から、事故発生の法則性が見えてきました。特に、作業者の経験年数と事故率の関係は、日本の製造現場における安全教育や人材育成を考える上で、重要な示唆を与えてくれます。はじめに安...
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日産、米国製造事業を再編し新トップを任命 — EVシフト加速に向けた統括体制の構築

日産が米国の主要3工場を統括する新たな役職を設け、製造現場でキャリアを積んだ人材を任命しました。この組織改革は、同社が進める電動化戦略を背景としており、EV生産への円滑な移行を目指すものです。米国3工場を統括する新体制へ 日産は、米国におけ...
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米国製造業の景況感と市場の反応 — ISM購買担当者景気指数(PMI)から読み解く

米サプライマネジメント協会(ISM)が発表した製造業購買担当者景気指数(PMI)は、景況感の悪化を示唆する内容となりました。しかし、株式市場では工業関連株が上昇するという意外な反応が見られ、実体経済と金融市場の間に生じる認識の差が浮き彫りに...
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米製造業大手、テネシー工場閉鎖へ – 事業拠点再編から学ぶべきこと

米テネシー州において、大手製造業の工場が2026年にかけて段階的に閉鎖されることが報じられました。この事例は、グローバルな競争環境の変化が生産拠点に与える影響を浮き彫りにしており、日本の製造業にとっても他人事ではありません。米テネシー州で計...
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エネルギー業界大手SLB社の事例に学ぶ、現場データのプラットフォーム化とAI活用

エネルギー開発大手のシュルンベルジェ(SLB)社は、油田などの地下データをAIが活用可能なプラットフォームへと転換する取り組みを進めています。この先進事例は、日本の製造業が目指すスマートファクトリーやデータ駆動型経営を考える上で、多くの示唆...