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演劇の舞台裏に学ぶ、製造現場のチームマネジメントと役割分担の重要性

一見、製造業とは無関係に思える演劇のスタッフリスト。しかし、その役割分担には、複雑なプロジェクトを成功に導くための組織運営の知恵が凝縮されています。本稿では、舞台制作の現場から、日本の製造現場が学ぶべきチームマネジメントの要諦を考察します。...
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米・熱管理技術メーカーModine社の市場評価向上に学ぶ、事業ポートフォリオ転換の重要性

米国の熱管理技術メーカー、Modine Manufacturing社が、市場から高い評価を受けています。この背景には、同社が推進する事業ポートフォリオの戦略的な転換があります。本記事では、この事例から日本の製造業が学ぶべき点を考察します。は...
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製造委託パートナーの選定:スタートアップの事例から学ぶ、価格だけで選ない理由

新興ブランドにとって、適切な製造パートナーの選定は事業の成否を分ける重要な要素です。米国の食品業界の事例をもとに、製造委託を単なるコスト削減の手段ではなく、長期的なパートナーシップとして捉えることの重要性を考察します。はじめに:製造パートナ...
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ミュージカル『キンキーブーツ』の製作に学ぶ、事業再生と生産管理の本質

ロンドンでのミュージカル公演に関する一報には、製作の裏側を支える「プロダクション・マネジメント」の存在が記されていました。この物語の背景にあるのは、経営不振に陥った靴工場の再生であり、その過程は日本の製造業が直面する課題と多くの点で重なりま...
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異業種に学ぶ「生産管理」の本質 – 舞台演劇の『プロダクションマネジメント』が示唆するもの

先日公開された英国の舞台演劇に関する記事に、「プロダクションマネジメント」という言葉が記されていました。これは製造業でいう「生産管理」とは異なる文脈で使われていますが、その役割を紐解くと、現代の日本の製造業が直面する課題解決のヒントが見えて...
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クウェートの大型油田開発契約が示す、製造業の新たな事業モデル

中東クウェートで、エネルギーサービス大手のSLB社が約15億ドルにのぼる大規模な契約を獲得しました。この契約は単なる設備供給ではなく、「統合生産管理」という包括的なサービスであり、日本の製造業にとっても示唆に富むものです。クウェートで締結さ...
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横浜ゴム、米国工場で生産調整と人員削減へ ― 海外事業における需要変動への対応 ―

横浜ゴム株式会社は、米国バージニア州セーラムのタイヤ製造工場において、生産量の削減とそれに伴う人員削減(レイオフ)を実施する計画を発表しました。この動きは、グローバルに事業を展開する製造業が直面する、市場の需要変動への迅速な対応の必要性を示...
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米シカゴの事例に学ぶ、地域連携による製造業の人材育成とその効果

米シカゴにおいて、非営利団体が主導する製造業向けの職業訓練プログラムが、参加者の経済的自立に大きな成果を上げていると報じられました。この事例は、深刻な人材不足に直面する日本の製造業にとって、人材確保と育成の新たな可能性を示唆しています。NP...
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NeoVolta、中国LONGiらと合弁で米国にBESS工場を設立 – サプライチェーン現地化の新たな動き

米国のエネルギー貯蔵企業NeoVolta社は、BESS(バッテリーエネルギー貯蔵システム)メーカーのPotisEdge社、およびその親会社である中国の再生可能エネルギー大手LONGi社と合弁会社を設立し、米国ジョージア州でBESSの生産を開...
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AIは仕事を奪うのか?米国製造業の視点から学ぶ、AIとの共存が拓く未来

AIが雇用を脅かすという議論が絶えませんが、米国ではむしろ製造業の競争力を高める切り札として大きな期待が寄せられています。TIME誌の記事を基に、労働力不足や技術伝承といった日本の製造業が直面する共通の課題に対し、AIがどのような解決策をも...